Administración general

Este libro es el resultado de un proceso de reflexión sobre una temática tan importante en el campo de la gestión humana y la salud y seguridad en el trabajo como es el estrés laboral, que se ha convertido en un fenómeno omnipresente que afecta a millones de trabajadores en todo el mundo. El estrés laboral, entendido como la respuesta física y emocional ante las demandas laborales percibidas como abrumadoras, puede desencadenar una serie de reacciones que, en última instancia, impulsan a los individuos a superar obstáculos y alcanzar metas. En dosis moderadas, el estrés puede ser un catalizador para el crecimiento, la creatividad y la innovación.

Las entidades socioorganizacionales se pueden clasificar y agrupar en tres grandes categorías, esto es, organizaciones empresariales, organizaciones sin ánimo de lucro y organizaciones gubernamentales. El objetivo básico y razón de ser de toda entidad socioorganizacional, sea ella de derecho privado y/o público, es generar valor operacional, productividad y valor económico para sus vinculados y sus propietarios o accionistas. A su vez, en cada categoría y en relación con el volumen de sus ingresos y su número de trabajadores, estas organizaciones se clasifican como microempresas, pequeñas empresas, medianas empresas o grandes empresas. El Proceso de Desarrollo Organizacional (PDO) es una práctica administrativa de carácter continuo que permite expandir las capacidades, conocimientos y destrezas de las personas y de los equipos de trabajo de toda entidad, práctica la cual tiene como objetivo fortalecer los resultados operacionales, dadas las condiciones cambiantes de los entornos interno, local, regional e internacional.

A lo largo del avance de este libro, el lector podrá ir adquiriendo los conocimientos básicos para realizar actividades en el manejo de estrategia y aplicación del marketing en cualquier tipo de organización, ya que es una actividad clave para el éxito de la misma. Desde el inicio de la existencia del ser humano, este ha tenido necesidades que satisfacer y la manera de hacerlo ha ido tomando diferentes formas de comportamiento, iniciando con el trueque de bienes y servicios hasta alcanzar formas más prácticas y sofisticadas con el paso del tiempo, a la par de los avances tecnológicos y culturales, cambios en los valores y hábitos de intercambio. Sabemos que el cambio es permanente, pero cada vez más acelerado, por lo tanto, es importante conocer el ritmo del mismo e ir adaptando las respuestas siendo creativos e innovadores.

La segunda edición del libro Contratación eEstatal. ? Interventoría y sSupervisión se torna relevante, por cuanto en él se realizan no solo actualizaciones normativas, como lo es el ámbito de la responsabilidad disciplinaria en el marco del Código General Disciplinario (Ley 1952 de 2019), sino que, además, se corrigen conceptos sobre la labor de la interventoría y supervisión en la contratación estatal. Teniendo presente que la contratación estatal es una función pública reglada, que busca seleccionar a las personas naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras, para proveer al Estado de obras, bienes o servicios para el cumplimiento de los fines que desde la Constitución Política de Colombia le han sido confiados, se justifica la gestión de control y vigilancia que se radica en la misma entidad estatal contratante, encaminada a que las obligaciones de las partes se cumplan en las condiciones técnicas, financieras, legales y administrativas y, en esa línea, se pueda satisfacer la necesidad que con el contrato determinado se pretende, conllevando a la eficacia de la inversión de los recursos públicos.

TikTok es más que una aplicación o un sitio en el que ver vídeos en bucle. Es todo un universo en el que, muchas veces, los sueños se cumplen. Un claro ejemplo es el caso de Alfonso Ortega Herranz, más conocido como Cocituber. Originario de Ávila, lugar en el que la comida forma parte de su cultura, fue uno de los primeros críticos gastronómicos en colgar material audiovisual en redes sociales en España. Y no de bares o restaurantes que son tendencia o están de moda entre los famosos. Sus vídeos se centran en lugares en los que puede ir todo el mundo, tanto por precio como por ubicación.

Era un fin de año y, como todos los cierres de año, la oportunidad perfecta para reflexionar, pensar en el paso del tiempo, observar los retos cumplidos (y los no alcanzados, que suelen también aparecer en ese momento), los finales de historias y la nostalgia de lo vivido y lo dejado por vivir. Pero también, la emoción por los propósitos, las acciones por iniciar, los sueños por cumplir, los proyectos por aterrizar, y cómo llevar todo esto a la acción, a la realidad, a la práctica, en el año nuevo.

En aquella ciudad en blanco y negro dejada por el bogotazo, una inquieta chiquilla crecía feliz y jugaba a explorarlo todo, a absorber la vida pese a su frágil salud, como si viviera en un mundo con un solo lema: «Prohibido no tocar». Décadas después, la niña que nunca dejó de serlo investigó sobre el cáncer en la institución más importante del país; dirigió la asociación que más hizo por el avance de la ciencia y se puso al frente de un gran equipo para dar forma a un titánico sueño, donde pequeños y adultos pudieran aprender, experimentar y crecer juntos. Superando todos los obstáculos imaginables y las agoreras opiniones de quienes sentenciaban que era imposible, consiguió inaugurar Maloka, casi un milagro para cuantos lo vivieron de cerca. Pero Nohora Elízabeth Hoyos es mucho más que ese centro interactivo de apropiación social de ciencia y tecnología que ha cambiado tantas vidas. La suya propia es una novela de aventuras; y ella, un miembro de ese selecto club de personas extraordinarias, por sus logros, pero sobre todo por su inmensa humanidad. Este libro reúne las voces de más de 150 personas que retratan a una luchadora entregada a construir un mejor país a través de la ciencia y la tecnología, capaz de concebir grandes sueños y, lo que es mucho más difícil, de trabajar hasta convertirlos en realidad. Y siempre con una sonrisa y sin desfallecer en un océano de adversidades.

En esta segunda edición, el Dr. Jeimy Cano logra nuevamente una propuesta intelectual efectiva y una guía práctica adaptada a este escenario. Pone en evidencia la importancia de una formación ejecutiva que sea sensible a las amenazas que son parte de la nueva realidad digital y tecnológicamente modificada, y que estreche la relación entre la ciberseguridad y las líneas de negocio. Sobre todo, propone un modelo atinado para repensar las estrategias de seguridad y control, orientado a identificar el tipo de adversario y el tipo de amenaza para definir, con mayor precisión, el tipo de ataque frente al que se está. En esta nueva reflexión, el autor invita al analista no sólo a mantener la operación en caso de un ataque, sino a descubrir y anticipar al adversario mediante una construcción estratégica de tecnologías.

Este documento se construye con el propósito de brindar herramientas a personas que tienen como objetivo ser gerentes, o que ya tienen ese rol, independientemente del género, sector productivo, manufacturero, de servicios, entre otros; del carácter de la organización, pública, privada o solidaria, o del nivel gerencial, desde la primera línea hasta la alta gerencia.

La competitividad mundial, la internacionalización de la economía y los avances tecnológicos han logrado que las organizaciones cada día sean más competitivas y logren satisfacer mejor a los clientes. En este proceso aparece una herramienta para definir los futuros llamada planeación estratégica. La planeación y la estrategia han estado presentes a través de la historia de la humanidad de diferentes maneras, sin establecer un carácter propio o perteneciente a una disciplina. Solo a partir de unos cuantos años atrás, estos dos conceptos se han unido para integrarse y conformar una definición en el ámbito administrativo. Es, a partir de este momento, cuando la planeación estratégica se convierte en una de las herramientas administrativas más eficaces en el ámbito empresarial, la cual fue evolucionando paulatinamente y adquiriendo confiabilidad entre las diversas empresas en el mundo.

La marca del emprendedor abarca tres grandes bloques que todo soñador debe tener en cuenta a la hora de empezar un proyecto, estos tienen que ver primero con comprender su esencia como emprendedor, segundo reconocer la realidad desafiante con la que se enfrenta y por último hacer un óptimo uso de sus recursos creativos. La marca del emprendedor muestra en 12 pasos cronológicos cuáles han sido las claves para desarrollar un negocio con éxito. Y cuando digo cronológico te lo digo de manera literal, puesto que me di a la tarea de revisar al detalle mi agenda personal de los últimos 5 años, para extractar de los semestres, trimestres, meses, semanas y días mis mejores experiencias y estructurarlo de tal manera que pudiese ser contado en un libro. Estos 12 pasos de alguna manera resumen lo que la mayoría de los emprendedores tienen que pasar cuando se deciden a iniciar una aventura, pero que normalmente en el afán del día a día casi nadie opta por dejar una memoria histórica.

El libro es el resultado y complemento de un trabajo sostenido que ha realizado el autor desde hace cerca de veinte años, tanto a nivel de profesor universitario como de investigador y consultor en temas de innovación, cambio, proyectos de innovación en organizaciones desde un enfoque complejo y de la investigación Complejidad y emergencia de la innovación en organizaciones sociales desarrollada para obtener el título de doctor en Pensamiento Complejo de la Multiversidad Edgar Morin. Estas acciones emergen de una reflexión fundamentada en la práctica de la innovación en las organizaciones y sus relaciones y afectaciones con una diversidad de actores. Se estructura en seis capítulos y tres anexos, ordenados secuencialmente desde lo conceptual y la innovación como fenómeno emergente.