Elementos para Desarrollo Organizacional

Tabla de contenido

Presentación
Capítulo 1. Conceptos básicos

Desarrollo socioorganizacional
Introducción
Principios del DSO
Etapas en el DSO
Concluyendo
Referencias bibliográficas
Creación de valor organizacional
Introducción
Valor económico organizacional
Cuantificación del valor económico
Esquema hacia la creación de valor
Medición periódica del valor organizacional
Identidad del valor socioorganizacional
Valor Económico Total (VET)
En conclusión
Referencias bibliográficas
Redes de valor organizacional
Introducción
Relacionamiento organizacional
Relaciones internas
Relaciones externas
La REVO y los acuerdos estratégicos
Conclusión
Referencias bibliográficas
Fundamentos de planeación y acciones estratégicas
Introducción
Estrategia: definición y alcances
Modelos y unidades estratégicas de negocios
Evaluación estratégica y operacional
Ejemplo de esquema para evaluación empresarial
Referencias bibliográficas

Capítulo 2. Transformaciones e innovación empresarial

Transformaciones organizacionales: conceptos para su implementación
Introducción
Estrategias para la transformación digital
Nueve principios organizacionales
Para concluir
Referencias bibliográficas
Acciones e innovación empresarial
Introducción
Innovación productiva
Concluyendo
Referencias bibliográficas
Capital relacional para la innovación y el crecimiento
Introducción
Innovación y gestión en el mercado
Diez principios
Hacia la conclusión
Referencias bibliográficas

Capítulo 3. Liderazgo y gestión gerencial

Propósito organizacional y generación de valor
Introducción
Alcances del propósito organizacional
Para concluir
Referencias bibliográficas
Liderazgo organizacional y el nuevo entorno
Introducción
Grandes datos, conceptos y usos
En conclusión
Referencias bibliográficas
Gestión organizacional para el éxito y/o el desacierto
Introducción
Conceptos críticos en estrategia organizacional
Resultados: casos ilustrativos
En resumen
Referencias bibliográficas
Medidas de desempeño y gestión empresarial
Introducción
Indicadores Clave de Resultados (ICR)
Clasificación básica
Concluyendo
Referencias bibliográficas

Capítulo 4. Sistemas de información y digitalización

Principios para el avance en la digitalización organizacional
Introducción
Principios para la digitalización organizacional
Desafíos organizacionales
Plataformas digitales
Haciendo la tarea
Referencias bibliográficas
La gerencia de la información
Introducción
La información como activo central
La gestión sobre la información
El riesgo de la “gerencia de la imagen”
Hacia la organización interconectada
Organización en Red (OR)
Concluyendo
Referencias bibliográficas

Capítulo 5. Modelos de negocios y equipos de trabajo

Modelos de negocios: conceptos y factores críticos
Introducción
Clasificación básica
Alcances
Ejemplos específicos
Elementos decisivos
En resumen
Referencias bibliográficas
Colaboración y equipos de trabajo competitivos
Introducción
Etapas en el desarrollo de ideas
Características de la colaboración
En conclusión
Referencias bibliográficas

Capítulo 6. Sostenibilidad y competitividad organizacional

Estrategias para la sostenibilidad organizacional
Introducción
Siete reflexiones para implementar una estrategia de sostenibilidad organizacional
Como conclusión
Referencias bibliográficas
Redefiniciones estratégicas en la gestión organizacional
Introducción
Redefiniciones en la gestión humana y en el rol directivo
Perfil comparativo de factores sobre la gestión humana
Juntas directivas y su papel redefinidor
Como corolario
Referencias bibliográficas
Factores externos y competitividad organizacional a largo plazo
Introducción
Gestión gerencial dados los factores MA, SO y GOG
Concluyendo
Referencias bibliográficas

Capítulo 7. Estrategias competitivas

De la concepción a la ejecución de estrategias competitivas
Introducción
Clasificación general
Conceptos sobre el plan estratégico operacional
Planteamiento e implementación
A manera de reflexión
Referencias bibliográficas
Ajustes organizacionales y sus bases estratégicas
Introducción
Objetivo básico organizacional
Doce etapas de un esquema de orientación estratégica
En conclusión
Referencias bibliográficas
Consideraciones complementarias en estrategia organizacional
Introducción
Enfoque estratégico tradicional
Evolución general
Estrategia e innovación
Tendencias con alcance estratégico
En conclusión
Referencias bibliográficas
Formulaciones de estrategia y creación de riqueza
Introducción
Mercadeo y posicionamiento estratégico
Mercadeo estratégico efectivo
Para cerrar
Referencias bibliográficas

Capítulo 8. Cultura organizacional y modelos de valores

Objetivos, resultados y comunicación: factores críticos en la cultura organizacional
Introducción
Cultura organizacional y capacidades innovadoras
Clasificación de la cultura organizacional
En síntesis
Referencias bibliográficas
Modelo de valores y principios organizacionales
Introducción
Modelo de valores y principios
Como corolario
Referencias bibliográficas

Capítulo 9. Realidades organizacionales y desarrollos científicos

Realidades empresariales de corto y largo plazo
Introducción
Cinco escenarios
Desde 2022, hacia 2023 y siguientes
Coyuntura actual
Conclusión central
Referencias bibliográficas
Desarrollos científicos y tecnológicos
Introducción
Veintidós tecnologías emergentes
A manera de resumen
Referencias bibliográficas