Formato: Ebook | La gestión de proyectos puede resultar una tarea compleja, pero, a la vez gratificante debido a la cantidad de obstáculos que será necesario superar para lograr el objetivo final. En esta unidad didáctica, considerada como introductoria y básica a partir de la cual se podrá seguir construyendo los conocimientos necesarios para alcanzar una visión de conjunto de lo que es la gestión de proyectos.
Agotado
Gestión de proyectos
Agotado
Lorena Casal Otero
*Este valor puede ser aproximado y podrá variar al momento del pago.
| 2010 | Impreso | 110 | Rústica | 17 x 24 cm. |
Descripción
La gestión de proyectos supone un conjunto de procedimientos explícitos cuya finalidad es mejorar la toma de decisiones en relación con la asignación de recursos para el logro de objetivos a través de la movilización de medios adecuados para su obtención. Su concreción se verifica en el denominado ciclo de gestión de los proyectos, que supone una atención detallada e integral de todos los pasos por los que un proyecto transita: desde su concepción como idea hasta la evaluación final o posterior, pasando por todas las etapas correspondientes.
Información adicional
| Peso | 0,22 kg |
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Tabla de contenido
1. Fundamentos
1.1. Introducción
1.2. Las bases de la gestión de proyectos
1.3. El entorno del proyecto
1.4. El jefe de proyecto
1.5. El equipo de proyecto
Ejercicio 1
Soluciones
1.6. Resumen de contenidos
Autoevaluación 1
Soluciones
2. El equipo
2.1. Introducción
2.2. Jefe del proyecto
2.3. Planificación organizativa de proyectos
2.3.1. Elementos a tener en cuenta en la planificación
2.3.2. Finalidad de la planificación
2.4. Dotación de personal y la cohesión del equipo
Ejercicio 2
Soluciones
2.5. Resumen de contenidos
Autoevaluación 2
Soluciones
3. Coordinación
3.1. Introducción
3.2. Integración del proyecto
3.3. Desarrollo de un plan
3.4. Implementación de un plan
3.5. Control de cambios
Ejercicio 3
Soluciones
3.6. Resumen de contenidos
Autoevaluación 3
Soluciones
4. El proceso
4.1. Introducción
4.2. El proceso en la gestión de proyectos
4.2.1. Procesos estratégicos de la gestión de proyectos
4.2.2 Procesos de soporte de la gestión de proyectos
4.2.3. Procesos operacionales de la gestión de proyectos
4.3. Inicio y planificación de proyectos
4.4. Ejecución y control
4.5. Cierre
Ejercicio 4
Soluciones
4.6. Resumen de contenidos
Autoevaluación 4
Soluciones
5. Estimación de costes
5.1. Introducción
5.2. Aproximación de costes
5.3. Presupuesto de costes
5.4. Control de costes
Ejercicio 5
Soluciones
5.5. Resumen de contenidos
Autoevaluación 5
Soluciones
6. Estándares de calidad
6.1. Introducción
6.2. Conceptos generales de calidad
6.3. Planteamiento de la calidad
6.4. Evaluación de la calidad
6.5. Control de la calidad
Ejercicio 6
Soluciones
6.6. Resumen de contenidos
Autoevaluación 6
Soluciones
Resumen
Examen
Bibliografía
