Huawei: liderazgo, cultura y conectividad

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Huawei: liderazgo, cultura y conectividad

Formato: Libro | Autores: Tian Tao, David De Cremer, Wu Chunbo | Descripción: Con más de 180.000 empleados en más de 170 países y regiones, atiende un tercio de la población mundial, ¿cómo maneja Ren Zhengfei un gigante llamado Huawei?

 

David De Cremer, Tian Tao, Wu Chunbo

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Editorial: LID Editorial

ISBN: 9786079380762

Precio en Dólares: USD$ 18.18

*Este valor puede ser aproximado y podrá variar al momento del pago.

EdiciónFormatoPáginasAcabadosTamaño
2019 Impreso 392 Rústica 17 x 24 cm.

Descripción

Con más de 180.000 empleados en más de 170 países y regiones, atiende un tercio de la población mundial, ¿cómo maneja Ren Zhengfei un gigante llamado Huawei?

En 1987, un hombre de 44 años fundó una empresa comercializadora de equipos de telecomunicaciones en Shenzhen, China, con un capital inicial de 21.000 yuanes. En treinta años creció hasta convertirse en la compañía de telecomunicaciones más grande del mundo.

Este libro explora la historia de lo que Ren Zhengfei hizo de modo diferente, como la compañía que fundó alcanzó la cima y por qué Huawei es conocida como empresa «colectiva» y no una empresa privada. Catorce años de meticulosa investigación y 136 entrevistas a ejecutivos revelan la razón del éxito de Huawei, el cuál radica en su capacidad de transformar la elite intelectual en una compañía de soldados con el mismo conjunto de valores y resolución, evitando al mismo tiempo una cultura de subordinación.

Información adicional

Peso 0.450 kg
Dimensiones 17 × 24 cm
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Tabla de contenido

Prólogo de Simon Murray
Prólogo de Almirante William (Bill) A. Owens
Prólogo de Mikael Lindstrom
Prefacio
Nadie es una autoridad en la historia de Huawei

Agradecimientos
Introducción
La filosofía de gestión de la empresa: el misterioso poder detrás del éxito de Huawei

Capítulos:
1. Sentido común y verdad: centralidad en el cliente
2. El alma del negocio: la dedicación es la clave del éxito
3. Apertura: una cuestión de vida y muerte
4. Compromiso: la ley de la selva
5. La filosofía de la grisura: alimentar y controlar el deseo
6. Autocrítica: la vitalidad es el alma de una organización
7. Sobre el cambio (I): siete prohibiciones y ocho síntomas
8. Sobre el cambio (II): propósito sobre todo
9. Liderazgo en Huawei: la esencia y aplicación del poder y la influencia

Apéndice
El shock del futuro y las oportunidades de China

Notas
Siglas
Acerca de los autores
TIAN TAO
Es miembro del Consejo Consultivo Internacional de Huawei y codirector del Instituto de Investigación Innovadora Ruihua en la Universidad de Zhejiang, Hangzhou, China. En 1991, Tao fundó Top Capital, la primera revista china sobre inversiones de capital privado, y ha sido su editor en jefe desde entonces. Trabajó como editor de Popular Science (edición china) de 1995 a 1997. En los últimos veinte años, Tao ha comenzado una serie de negocios en publicidad, publicaciones y la industria de los medios. También fue cofundador de dos compañías de TI, Beijing Umessage Information Technology Co. Y Hillstone Networks Co. Tao es amante de varios deportes incluidos la natación y el golf.

DAVID DE CREMER
Es profesor KPMG en estudios de administración de la Judge Business Scholl en la Universidad de Cambridge, y asesor en la iniciativa de cumplimiento basado en la ética de Novatris AG (Suiza). Fue nombrado el economista más influyente en los Países Bajos (2009 – 2010) y designado uno de los Global Top Thought Leaders in Trust por la organización Trust Cross America (2016). Ha sido galardonado con numerosos premios científicos internacionales, ha publicado más de 200 artículos académicos y escrito libros populares; el más reciente es The Proactive Leader: How to Overcome Procrastination and be a Bold Decision-marker.

WU CHUNBO
Es profesor y supervisor de doctorado en la Universidad Renmin de China en Beijing, institución en la cual obtuvo su doctorado en Economía en 1998. Se ha desempeñado como decano del Instituto de Organización y Recursos Humanos, Escuela de Administración Pública. Funge como asesor sénior de gestión corporativa para Huawei desde 1995. Jugar tenis es su pasatiempo favorito.