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Planificación y Gestión de Recursos Humanos

Formato: Ebook | El propósito de este manual es el de ser una guía útil para el aprendizaje, siendo eminentemente práctica y didáctica. Trata los siguientes temas:Planificación y gestión de recursos humanos, Organización empresarial, La dirección de recursos humanos, El cambio organizacional, Plan estratégico de recursos humanos, Gestión por competencias, Gestión del conocimiento  del talento, Gestión por objetivos y Cuadro de mando la gestión de personas.

Interconsulting Bureau S.L

Área: ,

Editorial: Ediciones de la U

Coedición: ICB Editores

ISBN: 9789587624373-1

Precio en Dólares: USD$ 16.67

*Este valor puede ser aproximado y podrá variar al momento del pago.

EdiciónFormatoPáginasAcabadosTamaño
2015 Impreso 336 Rústica 17 x 24 cm.
SKU: 9789587624373-1 Categorías: ,

Descripción

El propósito de este manual es el de ser una guía útil para el aprendizaje, siendo eminentemente práctica y didáctica. Trata los siguientes temas:
Planificación y gestión de recursos humanos, Organización empresarial, La dirección de recursos humanos, El cambio organizacional, Plan estratégico de recursos humanos, Gestión por competencias, Gestión del conocimiento  del talento, Gestión por objetivos y Cuadro de mando la gestión de personas.

Información adicional

Peso 0,54 kg
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Colección

Editorial

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Páginas

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Tabla de contenido

Módulo 1
Planificación y Gestión de Recursos Humanos 1º Parte 


Tema 1
Organización Empresarial 


Teoría Moderna sobre la Organización I 
Teoría Moderna sobre la Organización II
Tipos de Estructuras Organizativas I
Tipos de Estructuras Organizativas II
Tipos de Relaciones Organizativas 
El Organigrama I
El Organigrama II
Evolución Histórica de los Recursos Humanos  
La Función de los Recursos Humanos 
Lo que hemos aprendido
Test
Actividades 

Tema 2
La Dirección de Recursos Humanos 


Introducción
Funciones en la Gestión de Recursos Humanos I
Funciones en la Gestión de Recursos Humanos II
Organización Operativa del Departamento de Recursos Humanos
Nuevas Vias en la Gestión de Recursos Humanos 
Perfil del Responsable de Recursos Humanos 
Lo que hemos aprendido 
Test 
Actividades  
Supuesto Práctico

Tema 3
EI Cambio Organizacional 

El Cambio Organizacional: Introducción
Cultura Organizacional I
Cultura Organizacional II
El Desarrollo Organizacional y la Administración de Conflictos  
Diagnóstico del Cambio I 
Diagnóstico del Cambio II 
Planificación del Proceso de Cambio
La Gestión del Cambio
Lo que hemos aprendido
Test
Actividades  

Tema 4
Plan Estratégico de Recursos Humanos 


Plan Estratégico de Recursos Humanos I
Plan Estratégico de Recursos Humanos II
Fases de la Planificación Estratégica de Recursos Humanos 
Planificación de Plantillas 1 101 
Planificación de Plantillas II
Planificación de Plantillas III
Planificación de Plantillas IV  
Planificación de Coste  
Desarrollo de Carreras y Plan de Sucesión I
Desarrollo de Carreras y Plan de Sucesión II
Desarrollo de Carreras y Plan de Sucesión III
Lo que hemos aprendido
Test  
Actividades 
Supuesto Práctico
Módulo 2
Planificación y Gestión de Recursos Humanos 2a Parte 


Tema 5
Gestión por Competencias 

Introducción 
Las Competencias I
Las Competencias II
Las Competencias III
Diseño de Perfiles I
Diseño de Perfiles II
Implantación del Sistema
La Planificación de Recursos Humanos
Aplicaciones en Políticas de Recursos Humanos 
Aplicaciones en Políticas de Recursos Humanos II
Aplicaciones en Políticas de Recursos Humanos III 
Lo que hemos aprendido
Test 
Actividades
 
Tema 6
Gestión de Conocimiento y Gestión del Talento 

Introducción 
Concepto y Aplicación en la Empresa
El Capital Intelectual 
Principios de la Gestión del Conocimiento
Estrategias de Implantación
Modelos de gestión de conocimientos
La Gestión del talento 
Desarrollo de talento 
Lo que hemos aprendido
Test 
Actividades 
Supuesto práctico 

Tema 7
Gestión por Objetivos 


Definición y Características
Determinación de Objetivos  
Tipos de Objetivos
Caracterización de Objetivos
Planificación, Seguimiento y Evaluación de Resultados l  
Planificación, Seguimiento y Evaluación de Resultados II 
Planificación, Seguimiento y Evaluación de Resultados III 
Lo que hemos aprendido
Actividades

Tema 8
Cuadro de Mando para la Gestión de Personas 


Cuadro de Mando: Introducción 
Importancia de las Mediciones  
Los Accionistas  
Los Clientes Externos 
Los Empleados o Clientes Internos
Procesos y Capacidades de Gestión de las Personas I
Procesos y Capacidades de Gestión de las Personas II
Lo que hemos aprendido  
Test
Actividades
Solucionarios 
Solucionarios Test 
Solucionarios Actividades Solucionarios Supuestos Prácticos 

Glosario 
Bibliografía 

Título