Formato: Ebook | El propósito de este manual es el de ser una guía útil para el aprendizaje, siendo eminentemente práctica y didáctica. Trata los siguientes temas:Planificación y gestión de recursos humanos, Organización empresarial, La dirección de recursos humanos, El cambio organizacional, Plan estratégico de recursos humanos, Gestión por competencias, Gestión del conocimiento del talento, Gestión por objetivos y Cuadro de mando la gestión de personas.
Planificación y Gestión de Recursos Humanos
Interconsulting Bureau S.L
*Este valor puede ser aproximado y podrá variar al momento del pago.
| 2015 | Impreso | 336 | Rústica | 17 x 24 cm. |
Descripción
El propósito de este manual es el de ser una guía útil para el aprendizaje, siendo eminentemente práctica y didáctica. Trata los siguientes temas:
Planificación y gestión de recursos humanos, Organización empresarial, La dirección de recursos humanos, El cambio organizacional, Plan estratégico de recursos humanos, Gestión por competencias, Gestión del conocimiento del talento, Gestión por objetivos y Cuadro de mando la gestión de personas.
Información adicional
| Peso | 0,54 kg |
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Tabla de contenido
Módulo 1
Planificación y Gestión de Recursos Humanos 1º Parte
Planificación y Gestión de Recursos Humanos 1º Parte
Tema 1
Organización Empresarial
Organización Empresarial
Teoría Moderna sobre la Organización I
Teoría Moderna sobre la Organización II
Tipos de Estructuras Organizativas I
Tipos de Estructuras Organizativas II
Tipos de Relaciones Organizativas
El Organigrama I
El Organigrama II
Evolución Histórica de los Recursos Humanos
La Función de los Recursos Humanos
Lo que hemos aprendido
Test
Actividades
Tema 2
La Dirección de Recursos Humanos
La Dirección de Recursos Humanos
Introducción
Funciones en la Gestión de Recursos Humanos I
Funciones en la Gestión de Recursos Humanos II
Organización Operativa del Departamento de Recursos Humanos
Nuevas Vias en la Gestión de Recursos Humanos
Perfil del Responsable de Recursos Humanos
Lo que hemos aprendido
Test
Actividades
Supuesto Práctico
Tema 3
EI Cambio Organizacional
EI Cambio Organizacional
El Cambio Organizacional: Introducción
Cultura Organizacional I
Cultura Organizacional II
El Desarrollo Organizacional y la Administración de Conflictos
Diagnóstico del Cambio I
Diagnóstico del Cambio II
Planificación del Proceso de Cambio
La Gestión del Cambio
Lo que hemos aprendido
Test
Actividades
Tema 4
Plan Estratégico de Recursos Humanos
Plan Estratégico de Recursos Humanos
Plan Estratégico de Recursos Humanos I
Plan Estratégico de Recursos Humanos II
Fases de la Planificación Estratégica de Recursos Humanos
Planificación de Plantillas 1 101
Planificación de Plantillas II
Planificación de Plantillas III
Planificación de Plantillas IV
Planificación de Coste
Desarrollo de Carreras y Plan de Sucesión I
Desarrollo de Carreras y Plan de Sucesión II
Desarrollo de Carreras y Plan de Sucesión III
Lo que hemos aprendido
Test
Actividades
Supuesto Práctico
Módulo 2
Planificación y Gestión de Recursos Humanos 2a Parte
Planificación y Gestión de Recursos Humanos 2a Parte
Tema 5
Gestión por Competencias
Gestión por Competencias
Introducción
Las Competencias I
Las Competencias II
Las Competencias III
Diseño de Perfiles I
Diseño de Perfiles II
Implantación del Sistema
La Planificación de Recursos Humanos
Aplicaciones en Políticas de Recursos Humanos
Aplicaciones en Políticas de Recursos Humanos II
Aplicaciones en Políticas de Recursos Humanos III
Lo que hemos aprendido
Test
Actividades
Tema 6
Gestión de Conocimiento y Gestión del Talento
Gestión de Conocimiento y Gestión del Talento
Introducción
Concepto y Aplicación en la Empresa
El Capital Intelectual
Principios de la Gestión del Conocimiento
Estrategias de Implantación
Modelos de gestión de conocimientos
La Gestión del talento
Desarrollo de talento
Lo que hemos aprendido
Test
Actividades
Supuesto práctico
Tema 7
Gestión por Objetivos
Gestión por Objetivos
Definición y Características
Determinación de Objetivos
Tipos de Objetivos
Caracterización de Objetivos
Planificación, Seguimiento y Evaluación de Resultados l
Planificación, Seguimiento y Evaluación de Resultados II
Planificación, Seguimiento y Evaluación de Resultados III
Lo que hemos aprendido
Actividades
Tema 8
Cuadro de Mando para la Gestión de Personas
Cuadro de Mando para la Gestión de Personas
Cuadro de Mando: Introducción
Importancia de las Mediciones
Los Accionistas
Los Clientes Externos
Los Empleados o Clientes Internos
Procesos y Capacidades de Gestión de las Personas I
Procesos y Capacidades de Gestión de las Personas II
Lo que hemos aprendido
Test
Actividades
Solucionarios
Solucionarios Test
Solucionarios Actividades Solucionarios Supuestos Prácticos
Glosario
Bibliografía
