Formato: Ebook | La idea de realizar este libro nació de la necesidad de entender, aceptar y solucionar ciertos problemas que se dan en los pequeños negocios y sobre todo en la empresa familiar. La motivación que me ha llevado a estar durante muchos meses escribiendo ha sido la de encontrar las respuestas a esos problemas que, pareciendo tan obvios, siguen siendo el caballo de batalla de los pequeños empresarios.
La empresa familiar y el pequeño negocio
Ignacio Aragoneses Cáceres
*Este valor puede ser aproximado y podrá variar al momento del pago.
| 2014 | Impreso | 292 | Rústica | 17 x 24 cm. |
Descripción
La idea de realizar este libro nació de la necesidad de entender, aceptar y solucionar ciertos problemas que se dan en los pequeños negocios y sobre todo en la empresa familiar. La motivación que me ha llevado a estar durante muchos meses escribiendo ha sido la de encontrar las respuestas a esos problemas que, pareciendo tan obvios, siguen siendo el caballo de batalla de los pequeños empresarios. Una de las razones por las que he realizado este libro es por el convencimiento de que las empresas familiares y los pequeños negocios son la base sobre la que se asienta una economía fuerte y son ellos los que mejor pueden ayudar a que el país salga adelante en los momentos más difíciles.
Creo que ayudar a estos negocios a entender los problemas a los que se enfrentan y a avanzar, es algo importante para ellos y para la economía del país. La otra razón es mi vivencia dentro de la empresa familiar, experimentando durante años los problemas, conflictos y las relaciones entre los integrantes de la misma; además de la convivencia con otros pequeños empresarios, con los que he compartido charlas sobre la gestión de sus empresas y en las que he podido comprobar que se tienen los mismos problemas y se cometen los mismos errores.
Información adicional
| Peso | 0,48 kg |
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Tabla de contenido
Introducción
La crisis
Capítulo 1
La gestión
El liderazgo
El análisis
La comunicación
Las normas
El orden
El cash flowo flujo de caja
Los objetivos y la estrategia
Delegar
Aprendizaje/capacitación
Los puestos de responsabilidad
Los asesores o especialistas
Dar a conocer la empresa
La especialización
La imagen de la empresa
Capítulo 2
La familia vs empresa
Las finanzas
Los empleados
Normas y orden
Empresa o vivienda
Empresa - familia - propiedad
Capítulo 3
La relación familiar
La cooperación
El respeto
La responsabilidad
La exigencia
La opinión
La toma de decisiones
Las emociones
En la sucesión del familiar
Capítulo 4
Los malos hábitos
Trabajar o gestionar
Saberlo todo
Hablar más de la cuenta
No escuchar
No descansar
No pasar a la acción
Lentitud en los procesos
Conflictos sin solucionar
Dejar que el empleado mande
No cobrar a tiempo
Evitar la responsabilidad
A la búsqueda de otro negocio
Capítulo 5
El empresario
La confianza en uno mismo
La inteligencia emocional
Cualidades del empresario de éxito
Bibliografía
Índice alfabético
