Descripción

“¿PARA QUÉ TENER UNA EMPRESA FAMILIAR SI NO ES PARABENEFICIAR A LA FAMILA?”
– Jon Martínez Echezárraga

La familia ha sido la primera institución humana, a partir de ella han surgido movimientos, causas y luchas, así que no es extraño pensar en la empresa familiar, de hecho, es la forma organizacional que predomina en el mundo. A pesar de ser un modelo bastante aplicado, surgen muchas dudas alrededor de la gestión entre los temas empresariales y las relaciones familiares, ¿cómo lograr profesionalizar la empresa y mantener la armonía familiar?

Además de las preocupaciones entre el balance de familia y empresa, en estas organizaciones se viven otras situaciones que requieren especial atención, como las brechas generacionales, la organización de directivos, el consejo familiar, propiedad y herencia.

Ante las grandes preguntas que se pueden hacer las familias empresarias y los emprendimientos familiares, Jon Martínez Echezárraga construye una serie de reflexiones que aportarán al criterio y formación de cada lector, que puede ser empresario, dueño o socio de una empresa familiar. Este libro le servirá al empresario como una herramienta para cuestionarse y planear su ruta al éxito. Acompañando sus reflexiones, al finalizar cada capítulo, hay una serie de preguntas con las que el lector puede interactuar para aprender y poner en práctica.

Entre sus temáticas encontramos:

  • La empresa familiar
  • La familia empresaria
  • Etapas y tipos de empresas familiares
  • Sucesión y retiro
  • Siguiente generación
  • Gerencia y liderazgo en la empresa familiar
  • Gobierno corporativo
  • Gobierno de la familia
  • Protocolo
  • Relaciones familiares
  • Manejo de conflictos
  • Propiedad y herencia
  • Fin de la empresa familiar
  • Manejo del patrimonio y family office
  • Filantropía
  • Empresas multifamiliares
  • La empresa familiar en un entorno global