Descripción
“¿PARA QUÉ TENER UNA EMPRESA FAMILIAR SI NO ES PARABENEFICIAR A LA FAMILA?”
– Jon Martínez Echezárraga
La familia ha sido la primera institución humana, a partir de ella han surgido movimientos, causas y luchas, así que no es extraño pensar en la empresa familiar, de hecho, es la forma organizacional que predomina en el mundo. A pesar de ser un modelo bastante aplicado, surgen muchas dudas alrededor de la gestión entre los temas empresariales y las relaciones familiares, ¿cómo lograr profesionalizar la empresa y mantener la armonía familiar?
Además de las preocupaciones entre el balance de familia y empresa, en estas organizaciones se viven otras situaciones que requieren especial atención, como las brechas generacionales, la organización de directivos, el consejo familiar, propiedad y herencia.
Ante las grandes preguntas que se pueden hacer las familias empresarias y los emprendimientos familiares, Jon Martínez Echezárraga construye una serie de reflexiones que aportarán al criterio y formación de cada lector, que puede ser empresario, dueño o socio de una empresa familiar. Este libro le servirá al empresario como una herramienta para cuestionarse y planear su ruta al éxito. Acompañando sus reflexiones, al finalizar cada capítulo, hay una serie de preguntas con las que el lector puede interactuar para aprender y poner en práctica.
Entre sus temáticas encontramos:
- La empresa familiar
- La familia empresaria
- Etapas y tipos de empresas familiares
- Sucesión y retiro
- Siguiente generación
- Gerencia y liderazgo en la empresa familiar
- Gobierno corporativo
- Gobierno de la familia
- Protocolo
- Relaciones familiares
- Manejo de conflictos
- Propiedad y herencia
- Fin de la empresa familiar
- Manejo del patrimonio y family office
- Filantropía
- Empresas multifamiliares
- La empresa familiar en un entorno global