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Gestión emprendedora

Formato: Ebook | Los entornos empresariales son cada vez más dinámicos y cambiantes. Este hecho hace inevitable que las empresas tengan que desarrollar modelos más competitivos en el contexto de una sociedad que evoluciona rápidamente. La capacidad de las empresas para adaptarse a esos escenarios cambiantes se haconvertido en una máxima de supervivencia. En consecuencia, obtener la mayor información sobre oportunidades de mercado es una exigencia de todas las empresas. La ?generación de ideas? se debe entender en este contexto.

Daniel Mateo Campoy

Área: ,

Editorial: Ediciones de la U

Coedición: Ideas Propias Editorial

ISBN: 9789588675022-1

Precio en Dólares: USD$ 9.39

*Este valor puede ser aproximado y podrá variar al momento del pago.

EdiciónFormatoPáginasAcabadosTamaño
2010 Impreso 198 Rústica 17 x 24 cm.
SKU: 9789588675022-1 Categorías: ,

Descripción

Los entornos empresariales son cada vez más competitivos, por lo que creatividad e innovación son, y serán cada vez más, sinónimos de éxito y excelencia. En consecuencia, el empresario de hoy debe ser creativo. Se puede incluso afirmar que la diferencia entre el éxito y el fracaso reside en la capacidad para generar ideas y convertirlas en oportunidades de mercado.Esta obra proporciona al lector los conocimientos teóricos y prácticos necesarios sobre la creatividad e innovación, el liderazgo, la planificación y gestión de los proyectos empresariales y las fuentes de financiación para el emprendedor.Esta obra proporciona al lector los conocimientos teóricos y prácticos necesarios sobre la creatividad e innovación, el liderazgo, la planificación y gestión de los proyectos empresariales y las fuentes de financiación para el emprendedor.

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Tabla de contenido

1. Generación de ideas

1.1. Introducción

1.2. ¡Qué es la creatividad!
1.2.1. ¡Cómo ponerse a pensar!

1.3. Creatividad e innovación
1.4. La gestión empresarial: cómo innovar constantemente

1.5. Técnicas y metodologías de creatividad
1.5.1. Lluvia de ideas: brainstorming
1.5.2. Grupo nominal
1.5.3. Mapas mentales
1.5.4. Modelo de proceso creativo

Ejercicio 1
Soluciones

1.6. Resumen de contenidos

Autoevaluación 1
Soluciones

2. Modelos estratégicos en el desarrollo emprendedor

2.1. Introducción
2.2. El liderazgo: definición
2.3. Componentes del liderazgo

2.4. Enfoques de liderazgo
2.4.1. Liderazgo carismático
2.4.2. Contingencias de liderazgo o enfoque situacional
2.4.3. Director de equipo y líder de equipo

2.5. Liderazgo transaccional y transformacional
2.5.1. Liderazgo transaccional
2.5.2. Liderazgo transformacional

2.6. Modelo práctico de liderazgo
2.6.1. ¡Qué es liderar?
2.6.2. Conozca a sus subordinados

Ejercicio 2
Soluciones

2.7. Resumen de contenidos

Autoevaluación 2
Soluciones

3. La planificación de los proyectos empresariales

3.1. Introducción
3.2. Claves de la planificación y control de proyectos

3.3. Visión general de los proyectos empresariales
3.3.1. Las características del empresario

3.4. Definición negocio. La idea de negocio
3.4.1. La búsqueda de la idea
3.4.2. La originalidad de la idea
3.4.3. La evaluación de la idea

3.5. Visión y metas principales
3.5.1. El plan de empresa
3.5.2. El producto
3.5.3. El mercado
3.5.4. Objetivos de ventas

3.6. Filosofía corporativa
3.7. El manejo corporativo y la estrategia

Ejercicio 3
Soluciones

3.8 Resumen de contenidos

Auto evaluación 3
Soluciones

4. La gestión de nuevos proyectos empresariales

4.1. Introducción

4.2. Herramientas para la toma de decisiones. Síntesis del análisis de previabilidad
4.2.1. Planificación y estrategia
4.2.2. Estudio del entorno. Investigación de mercados
4.2.3. Análisis DAFO
4.2.4. Segmentación de mercados

4.3. Diseño de viabilidad
4.3.1. Planificación funcional: recursos humanos
4.3.2. Plan de marketing
4.3.3. Plan operativo
4.3.4. Viabilidad económico-financiera

Ejercicio 4
Soluciones

4.4. Resumen de contenidos

Autoevaluación 4
Soluciones

5. Fuentes de financiación para el emprendedor

5.1. Introducción

5.2. El plan financiero de la empresa
5.2.1. Objetivos del plan financiero
5.2.2. Bases del plan financiero
5.2.3. Análisis y control del proyecto

5.3. Problemas de financiación para emprendedores: pymes
5.4. Soluciones: de las sociedades a la búsqueda de socios

Ejercicio 5
Soluciones

5.5. Resumen de contenidos
Autoevaluación 5
Soluciones

Resumen
Examen
Bibliografía