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Complejidad y capital intelectual
AUTORES
Editorial: Ediciones de la U
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DESCRIPCIÓN
Una mirada a la publicación
El contenido temático de esta segunda edición del libro Complejidad y capital intelectual, procesos concomitantes está conformado por las seis partes y los doce temas, o capítulos, que componen la primera edición, actualizados con los dieciséis tópicos que se agregan a esta edición.
El contenido temático del libro propone elementos para diseñar líneas de consultoría y acompañamiento gerencial, así como para desarrollar investigaciones aplicadas y publicaciones sobre las disciplinas del direccionamiento estratégico y operacional.
Estas disciplinas estratégicas y operacionales son, de por sí, procesos caracterizados por la complejidad en las interacciones y dinámica del capital intelectual de toda organización social y empresarial.
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TABLA DE CONTENIDO
Un recorrido por el libro
Reconocimientos Presentación a la segunda edición Introducción Prólogo
Parte 0. Complejidad y capital intelectual
CAPITAL INTELECTUAL OBJETIVOS DEL CAPITAL HUMANO COMPLEJIDAD RELACIÓN BÁSICA CONCEPTOS DE VARIOS AUTORES
Parte 1. La entidad y sus componentes estratégico operacionales
Tema uno. La entidad y sus elementos conceptuales 0. LA ENTIDAD 1. CARACTERÍSTICAS DE LOS TÍTULOS SOBRE LA PROPIEDAD DE LA ENTIDAD 2. COMBINACIÓN COMPLEJA DE CONTRATOS 3. LA ENTIDAD: ESTRUCTURA BÁSICA DE RELACIONES 4. OBJETIVO BÁSICO DE LA ENTIDAD: GENERAR RIQUEZA 5. FUNDAMENTO BÁSICO DE DESEMPEÑO 6. EL PROBLEMA DEL VALOR ECONÓMICO 7. A MANERA DE CONCLUSIÓN
Tema dos. Accionar estratégico y operacional 0. CAPITAL INTELECTUAL: FUENTE DE VALOR PARA LA ENTIDAD 1. ELEMENTOS DE ACCIÓN EJECUTIVA PARA LA COMPETITIVIDAD ORGANIZACIONAL 2. CONCEPCIÓN ESTRATÉGICA, CAPITAL INTELECTUAL Y VALOR DE LARGO PLAZO DE LAS ENTIDADES 3. CREACIÓN DE VALOR: EQUIPOS DE TRABAJO Y LECCIONES DE LIDERAZGO 4. IDENTIDAD, CREACIÓN DE VALOR Y CAPITAL INTELECTUAL 5. PROCESOS DE COLABORACIÓN EN ENTORNOS COMPLEJOS PARA CREAR VALOR 6. MODELOS DE COLABORACIÓN PARA LIDERAZGO PROACTIVO 7. EMPRESAS EXCEPCIONALES, REFERENTES DE ACCIÓN Y VALOR A LARGO PLAZO 8. LIDERAZGO Y ACCIONAR PROACTIVO: BASES PARA LA COMPETITIVIDAD ORGANIZACIONAL DE LARGO PLAZO 9. CONFIANZA Y COMPROMISO, CLAVES FRENTE A LOS MITOS EN LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL 10. NUEVE MITOS EN EL TRABAJO
Tema tres. Información y redes organizacionales 0. CAPITAL INTELECTUAL, INFORMACIÓN Y DESARROLLO 1. INFORMACIÓN, CAPITAL INTELECTUAL Y GENERACIÓN DE VALOR 2. LA INFORMACIÓN RELEVANTE EN EL VALOR DE LAS ORGANIZACIONES SOCIOECONÓMICAS 3. INFORMACIÓN EFICIENTE: SISTEMAS COMPLEJOS Y FALACIAS GLOBALES 4. DE XEROX Y WORLDCOM A TARATUTA 5. PDA: DECIDIR SOBRE LA NECESIDAD DE MEDIR LO REQUERIDO Y APROXIMAR LA INFORMACIÓN RELEVANTE PARA PROPICIAR RIQUEZA 6. INFORMACIÓN, TECNOLOGÍA INFORMÁTICA Y EFICIENCIA DE MERCADOS 7. SISTEMA DE INFORMACIÓN DEL VALOR ECONÓMICO Y LA TERCERA OLA DEL TRABAJO VIRTUAL 8. DESDE LOS ACTIVOS FÍSICOS HACIA LOS ACTIVOS INTELECTUALES 9. CAPITAL RELACIONAL BASE DEL PODER SOCIOECONÓMICO 10. INTERCAMBIO ORBITAL: MACROFACTORES Y MODELOS DE NEGOCIOS HACIA SU ACTUALIZACIÓN 11. INTERNET DE LAS COSAS, EJE DE LA GESTIÓN SOCIO- ORGANIZACIONAL 12. LA RED DE VALOR ORGANIZACIONAL (RVO) Y LOS PROCESOS CONTRACTUALES Y DECISORIOS
Tema cuatro. Percepciones de riesgo y valor organizacional 0. PERCEPCIONES DE RIESGO Y VALOR ORGANIZACIONAL 1. ELEMENTOS PARA LA COMPETITIVIDAD Y SOSTENIBILIDAD PERSONAL Y EMPRESARIAL 2. COMPETITIVIDAD Y TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL: OBJETIVOS 3. FILOSOFÍA DE LAS VENTAJAS TRANSITORIAS Y LOS PROCESOS DE CAMBIO EN ORGANIZACIONES COMPETITIVAS 4. ROBO-AYUDANTÍA: REALIDAD DE ALTO IMPACTO EN LA CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL 5. DE LA GESTIÓN TRADICIONAL DEL TALENTO HUMANO A SU INSERCIÓN EN EL MUNDO DIGITAL DEL CAPITAL HUMANO INTELIGENTE 6. CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL E INNOVACIÓN: UN EJEMPLO LATENTE 7. SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL Y ORGANIZACIONES EXPONENCIALES (Or Ex) 9. PLATAFORMAS EN EL DESARROLLO SOCIOECONÓMICO Y LA CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL 10. TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y CAPACIDADES CREATIVAS 11. DE LA PLANEACIÓN TRADICIONAL A LOS SISTEMAS DE INTELIGENCIA EMPRESARIAL 12. TRANSFORMACIÓN DIGITAL E INNOVACIÓN EMPRESARIAL 13. INTELIGENCIAS ARTIFICIALES Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN EL MUNDO Y EN COLOMBIA
Parte 2. Capital intelectual y valor económico
Tema cinco. Capital intelectual, elemento imprescindible 0. CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL VALOR BASADA EN CAPITAL INTELECTUAL 1. CAPITAL HUMANO, BASE DE LA VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE Y EL BSC2. CAPITAL INTELECTUAL, RED DE VALOR Y ÉTICA EMPRESARIAL 3. GERENCIANDO EL VALOR DESDE EL CAPITAL INTELECTUAL 4. CAPITAL INTELECTUAL, CAPITAL FINANCIERO Y VENTAJAS COMPETITIVAS 5. CAPITAL HUMANO COMPETENTE Y COMPETITIVO: ÚNICA OPCIÓN PARA CREAR VALOR DE LARGO PLAZO 6. LIDERAZGO EFECTIVO PARA CREACIÓN DE VALOR Y BIENESTAR: BASES Y HERRAMIENTAS PARA AUTOEVALUACIÓN 7. CAPITAL RELACIONAL, EXPERIMENTOS INTELIGENTES Y RETROALIMENTACIÓN DE VALOR 8. EXPERIENCIA, EDUCACIÓN Y ENTRENAMIENTO PARA FORTALECER EL CAPITAL INTELECTUAL 9. MODELO DE COMPLEMENTARIEDADES PARA ACRECENTAR EL CAPITAL INTELECTUAL: CASO MAS INC.
Tema seis. Procesos de aprendizaje, fortalecimiento de competencias y desarrollo integral
0. CONOCIMIENTO: BASE Y PRODUCTO DEL CAPITAL INTELECTUAL ORGANIZACIONAL 1. CAPITAL INTELECTUAL: REFERENTES DE MEDICIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD Y SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL 2. CAPITAL HUMANO: TALENTO Y CAPACIDADES COMPETITIVAS DE LAS ORGANIZACIONES 3. ORGANIZACIONES QUE APRENDEN, COMPETENCIAS Y CAPITAL INTELECTUAL 4. INCERTIDUMBRE, COMPLEJIDAD Y CAPITAL INTELECTUAL 5. GERENCIAR EL CONOCIMIENTO PARA FORTALECER EL CAPITAL INTELECTUAL 6. ACCIONAR COMPETITIVO SOPORTADO EN APRENDIZAJE 7. DEL ROL EN LA JERARQUÍA AL ROL EN LA CREACIÓN DE RIQUEZA 8. CONTINUIDAD ORGANIZACIONAL, GESTIÓN DE RIESGOS EMPRESARIALES Y VALOR EN MARCHA 9. EL NUEVO MODELO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y EL PROCESO DE APRENDIZAJE 10. LIDERAZGO PARA LA INNOVACIÓN Y EL FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL 11. PROCESOS GLOBALES DE INNOVACIÓN Y LIDERAZGO ESTRATÉGICO: UN RECONOCIMIENTO
Tema siete. Valor individual y valor institucional 0. CAPITAL HUMANO: MOTOR PARA LA CREACIÓN DE BIENESTAR Y VALOR 1. CULTURA EMPRESARIAL Y CAPITAL INTELECTUAL 2. CAPITAL HUMANO Y GENERACIÓN DE RIQUEZA 3. DE LA APROPIACIÓN A LA CREACIÓN DE VALOR 4. ELEMENTOS PARA LA GENERACIÓN DE VALOR: ENSEÑANZAS DESDE TOYOTA 5. GESTIÓN POSITIVA DEL CONOCIMIENTO PARA ACRECER EL VALOR ORGANIZACIONAL 6. CULTURA ORGANIZACIONAL DE PROSPERIDAD, PIEZA BÁSICA DEL CAPITAL RELACIONAL 7. VALOR ECONÓMICO, MODELOS DE NEGOCIOS Y CAPACIDADES TRANSFORMADORAS 8. GESTIÓN SOBRE RIESGOS, REALIDAD VIGENTE 9. CAPITAL RELACIONAL Y GENERACIÓN DE VALOR 10. LA ENTIDAD: ESTRUCTURA BÁSICA DE RELACIONES CONTRACTUALES
Tema ocho. Innovación, productividad y competitividad 0. LA NUEVA ECONOMÍA Y SU PRESENCIA EN LATINOAMÉRICA 1. PROCESOS DE INNOVACIÓN, CAMBIO ORGANIZACIONAL Y CAPITAL RELACIONAL 2. CAPITAL INTELECTUAL, PROCESOS E INNOVACIÓN 3. PRODUCTIVIDAD, CONTINUIDAD ORGANIZACIONAL Y CAPITAL INTELECTUAL 4. LA EJECUCIÓN EN LA GENERACIÓN DE VALOR Y EL FORTALECIMIENTO DE SU CAPITAL INTELECTUAL 5. PRODUCTIVIDAD, COMPETITIVIDAD Y CAPITAL INTELECTUAL 6. DE LA INNOVACIÓN A LA IMITACIÓN INNOVATIVA: DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO EMPRESARIAL 7. CAPITAL INTELECTUAL Y GESTIÓN PÚBLICA 8. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO, INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD 239 9. LA ECONOMÍA DE LOS SERVICIOS Y SU SOPORTE EN CAPITAL INTELECTUAL 10. CAPACIDADES COMPETITIVAS: MODELOS PARA RETROALIMENTACIÓN CONTINUA 11. SOSTENIBILIDAD, VALOR, PODER: TRÍPODE PARA LA REFLEXIÓN Y LA ACCIÓN ESTRATÉGICA 12. ELECCIONES ESTRATÉGICAS: UN ESQUEMA DE CALIDAD PARA CONDICIONES COMPLEJAS 13. ENTIDADES DE FAMILIA (EDF), RESILIENCIA EMPRESARIAL Y GENERACIÓN DE RIQUEZA 14. TEORÍA DE LA ENTIDAD, FUNDAMENTO PARA EL LIDERAZGO Y EL DESARROLLO EMPRESARIAL 15. EL VIAJE DE LA INNOVACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CAPITAL INTELECTUAL 16. INNOVACIÓN, EL ANTÍDOTO PARA EL SSHHA: DIEZ INNOVACIONES PARA EL MUNDO 2025 17. CR, DE LOS MITOS INICIALES A LA REALIDAD DE SU PAPEL 18. INFORMACIÓN Y COLABORACIÓN, BASES PARA EL CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL 19. ESTRATEGIA: PREGUNTAS INTELIGENTES, SOLUCIONES INNOVADORAS 20. LA CONFIANZA Y LOS PROCESOS DE APRENDIZAJE SOCIO- ORGANIZACIONAL
Parte 3. La creación de valor en las transformaciones socioempresariales
Tema nueve. Ciencia y generación de valor socioempresarial 0. TRANSFORMACIÓN SOCIO-ORGANIZACIONAL, SUS REALIDADES 1. TRANSFORMACIONES ESTRATÉGICAS, POLÍTICAS EMPRESARIALES Y CAPACIDADES CONCURRENTES 2. TRANSICIONES ORGANIZACIONALES: DE LOS CUBÍCULOS AL LIDERAZGO CON APRENDIZAJE 3. SOSTENIBILIDAD DE LARGO PLAZO Y TRANSICIONES SOCIO- ORGANIZACIONALES 4. DE LOS MEJORES Y EL RESTO: ORGANIZACIONES Y PERSONAS 5. PROCESOS DE APRENDIZAJE EN EL DESARROLLO SOCIOEMPRESARIAL 6. LIDERAZGO Y CAMBIO: UN PAR DE CASOS ALECCIONADORES 7. EL TIEMPO ORGANIZACIONAL EN EL FACTOR CAPITAL HUMANO 8. REGIONES SOSTENIBLES Y CREACIÓN DE RIQUEZA SOCIOECONÓMICA 9. CALIDAD INTEGRAL Y RESILIENCIA ORGANIZACIONAL 10. DESDE LOS ESTADOS FINANCIEROS AL VALOR REAL: DISTANCIA GRANDE… Y UNA PREGUNTA 11. INTERACCIÓN SOCIOECONÓMICA Y ASENTAMIENTOS REGIONALES URBANOS 12. PODER Y DINERO: POTENCIAL MOTOR DE IRRACIONALIDAD POLÍTICA 13. CAPACIDADES COMPETITIVAS Y CONFLICTOS SOCIOECONÓMICOS. CASO ACTUAL 14. MÉTRICA ORGANIZACIONAL, ESTRATEGIA Y MODELOS DE NEGOCIOS 15. RED DE VALOR DIGITAL (RVD) E INTELIGENCIAS ARTIFICIALES 16. CAPITAL INTELECTUAL: SU ROL Y SU APRECIACIÓN EN LA REALIDAD DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL 17. ENTORNOS SOCIO-ORGANIZACIONALES Y CONDICIONES ESPECIALES
Parte 4. Complejidad y valor
Tema diez. Liderar por valor, procesos de alta complejidad 0. DEL VALOR ECONÓMICO AL VALOR RESIDUAL: COMPLEJIDAD DE RIESGOS NIVELES I Y II 1. COMPLEJIDAD Y CONVERGENCIA grc 2. EFICACIA PARA SUPERAR LA COMPLEJIDAD DE LOS ESQUEMAS CORRUPTOS 3. COMPLEJIDADES CULTURALES Y EL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL CAPITAL HUMANO 4. GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO PARA ENTORNOS V.I.C.A. 5. IRRACIONALIDAD Y MODELOS DECISORIOS 6. LAS CALIDADES DIGITALES EN EL VALOR ORGANIZACIONAL 7. COYUNTURA GLOBAL Y GENERACIÓN DE VALOR: FACTORES DE CRISIS QUE AFLORAN 8. DEL QUÉ Y DEL 9. CONDICIONES DE CRISIS Y GENERACIÓN DE VALOR 10. PERCEPCIONES DE RIESGOS Y VALOR 11. LA ORGANIZACIÓN MANUFACTURERA EN AVANCE: UNA RED DE VALOR AGREGADO. CASO EN R.U. 12. ECONOMÍAS EMERGENTES, FACTORES DE COMPETENCIA Y VALOR DE LARGO PLAZO 13. DEPORTE DE ALTO RENDIMIENTO Y GENERACIÓN DE VALOR 14. LA RED DE VALOR ORGANIZACIONAL (RVO) Y EL “IofT” 15. LA PARTITURA PARA LA ACCIÓN Y EL VALOR ORGANIZACIONAL 16. IMPOSIBLES, RIESGOS Y CREACIÓN DE VALOR SOCIOECONÓMICO 17. MAXIMIZAR EN EL CORTO PLAZO VS. OPTIMIZAR EL VALOR DE LARGO PLAZO 18. LIDERAZGO EN LAS REGIONES Y EN LAS EMPRESAS PARA EL DESARROLLO SOCIOECONÓMICO 19. CULTURA INSTITUCIONAL (CI), PROCESO COMPLEJO DE LIDERAZGO PROACTIVO 20. LAS “COMPLEJIDADES ADMINISTRATIVAS” COMO CONTRAVÍAS DE LA SIMPLICIDAD 21. LA COMPLEJIDAD EN EL RELACIONAMIENTO SOCIO- ORGANIZACIONAL
Parte 5. Formulaciones para el desarrollo estratégico y operacional
Tema once. Esquema de trabajo y formulaciones ORR 0. CAPITAL INTELECTUAL: MODELOS PARA SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN 1. MODELO DE GESTIÓN PARA LA CONTINUIDAD ORGANIZACIONAL BASADO EN CAPITAL INTELECTUAL 2. CAPITAL INTELECTUAL, COMPETENCIAS CENTRALES Y COMPETITIVIDAD ORGANIZACIONAL 3. CAPITAL INTELECTUAL PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 4. VALOR Y COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL Y/U ORGANIZACIONAL 5. CULTURA DE INNOVACIÓN PARA CREAR VALOR ORGANIZACIONAL 6. CAPITAL INTELECTUAL Y COSTOS DE TRANSACCIÓN 7. DIMENSIONAR EL CAPITAL INTELECTUAL PARA OPTIMIZAR SU GESTIÓN: FÓRMULAS CUANTIFICADORAS ORR 8. DE LA FORMULACIÓN CUANTIFICADORA AL MODELO DE GESTIÓN PARA CAPITAL INTELECTUAL 9. IMPLICACIONES SOCIOECONÓMICAS DE SEÑALES A LA SOCIEDAD GLOBAL 10. CAPITAL RELACIONAL Y MERCADEO INTEGRAL: UNA CONCEPCIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA 11. LA IDENTIDAD DEL VALOR Y LA RIQUEZA SOCIO-ORGANIZACIONAL 12. CULTURA COSTO PRODUCTIVIDAD, TAMBIÉN PARA COMBATIR CORRUPCIÓN 13. PROCESOS Y CULTURA DE INNOVACIÓN PARA SOSTENER VALOR DE LARGO PLAZO 14. VALOR ECONÓMICO OPERATIVO, ADMINISTRACIÓN DE RIEGOS Y ESTRUCTURAS FINANCIERAS, VARIACIONES INTERBOLSA 15. RUTA CLARA (RK) E INDICADORES CRÍTICOS DE VALOR (IKV) 16. LIDERAZGO, CAMBIO, SOSTENIBILIDAD 17. EMPRENDIMIENTO SOCIOEMPRESARIAL Y LA RED DE VALOR DE LOS PROPIETARIOS (RVP) 18. DESARROLLO SOCIOEMPRESARIAL, FUNDAMENTOS PARA EL ACCIONAR PRODUCTIVO
Referencias bibliográficas
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OCTAVIO RAMÍREZ ROJAS Directivo empresarial con vasta experiencia en organizaciones colombianas y del exterior. Profesor universitario de posgrados en Estrategia Gerencial, Capital Intelectual y Liderazgo, en instituciones y universidades nacionales e internacionales. Consultor en Empresas de Familia. Autor de varios libros, ha presentado ponencias y artículos en temas gerenciales, estratégicos y de desarrollo empresarial, publicados a nivel nacional e internacional. Se desempeña como CEO de R K X (Restrepia Knowledge Execution), e integra las Juntas Directivas de Restrepia Holdings SAS y de HerbArom SAS en Bogotá, Colombia; de Medscience Animations Studios Inc. de Fort Lauderdale, U.S.A.
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