Formato: Libro | Autor: Jorge Eliécer Prieto Herrera | Descripción: Todas las disciplinas tienen que ver en algún momento de su aplicación con la ciencia y el arte de la administración, por eso es importante conocer aspectos fundamentales de esta área del conocimiento, para poder manejar situaciones propias de la gerencia y de las organizaciones.
Desarrolla temas de la administración como sus características, principios, etapas, escuelas, autores más destacados, modelos, técnicas, teorías y métodos para la implementación de procesos administrativos, entre otros.
Así, este libro se convierte en un documento valioso para las personas que desean y necesitan saber aspectos fundamentales de esta ciencia del conocimiento para que más luego profundicen sobre la temática sugerida en el mismo, dependiendo de su necesidad, inquietud o curiosidad.
Administración. Teorías, autores, fases y reflexiones
Jorge Eliécer Prieto Herrera
*Este valor puede ser aproximado y podrá variar al momento del pago.
| 2018 | Impreso | 176 | Rústica | 17 x 24 cm. |
Descripción
Todas las disciplinas tienen que ver en algún momento de su aplicación con la ciencia y el arte de la administración, por eso es importante conocer aspectos fundamentales de esta área del conocimiento, para poder manejar situaciones propias de la gerencia y de las organizaciones.
Desarrolla temas de la administración como sus características, principios, etapas, escuelas, autores más destacados, modelos, técnicas, teorías y métodos para la implementación de procesos administrativos, entre otros.
Así, este libro se convierte en un documento valioso para las personas que desean y necesitan saber aspectos fundamentales de esta ciencia del conocimiento para que más luego profundicen sobre la temática sugerida en el mismo, dependiendo de su necesidad, inquietud o curiosidad.
Información adicional
| Peso | 0,25 kg |
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| Autor a1 | |
| Autor a2 | |
| Autor 2 | |
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Tabla de contenido
Contenido
Presentacion
Parte 1 aspectos generales de la administración
Capitulo 1 Fundamentos de la administración
1.1 conceptos de administración
1.2 Características de la administración
1.3 Importancia de la administración
1.4 Principios básicos de la administración
Capitulo 2. Evolución de la administración
2.1 Etapas de la administración
2.1.1 etapa de la fundamentación (1900-1920)
2.1.2 La etapa de la reformulación (1925-1950)
2.1.3 La etapa de la transición (1950-1960)
2.1.4 La integración (1970 hacia adelante)
2.2 Escuelas de la administración
2.2.1 La escuela clásica
2.2.2 La escuela del comportamiento
2.2.3 La escuela cuantitativa
2.3 Autores de la administración
Capitulo 3 Tendencias de la administración
3.1 Enfoques modernos de la administración
3.2 Interdisciplinariedad de la administración
3.3. Administración privada y administración pública
Lectura reflexiva
Estudio de caso
Taller de administración del aprendizaje
Parte 2. El proceso ad mi n istrativo
Capítulo 1. Fase mecánica de la administración
1.1. Planeación
1.1.1. Conceptos de planeación
1.1.2. Principios de la planeación
1.1.3. Proceso básico de planeación
1.1.4. Ciclos de la planeación
1.1.5. Tipos de planes
1.1.6. Técnicas de planeación
1.1.7. Plan de negocios
Lectura reflexiva
Estudio de caso
1.2. Organización
1.2.1. Conceptos de organización
1.2.2. Proceso de organización
1.2.3. Clases de organización
1.2.4. Entornos de la organización
1.2.5. Desarrollo organizacional
1.2.6. Niveles jerárquicos organizacionales
1.2.7. Sinergia organizacional
Lectura reflexiva
Estudio de caso
Capítulo 2. Fase dinámica de la administración
2.1. Dirección
2.1.1. Conceptos de dirección
2.1.2. Estilos de liderazgo
2.1.3. Trabajo en equipo
2.1.4. Roles del gerente
2.1.5. Capital intelectual
2.1.6. Comunicación organizacional
2.1.7. Motivación empresarial
Lectura reflexiva
Estudios de caso
2.2 Evaluacion
2.2.1. Conceptos de evaluación
2.2.2. Principios de la evaluación
2.2.3. Proceso de evaluación
2.2.4. Tipos de evaluación
2.2.5. Indicadores de gestión
2.2.6. Sistemas de Información Gerencial (S.I.G.)
2.2.7. Auditoría administrativa
Lectura reflexiva
Estudio de caso
2.3. Retroalimentacion
2.3.1. Conceptos de retroalimentación
2.3.2. Requisitos de la retroalimentación
2.3.3. Proceso de retroalimentación
2.3.4. Tipos de retroalimentación
2.3.5. Responsabilidad social empresarial
2.3.6. La cibernética organizacional
2.3.7. La resiliencia organizacional
Lectura reflexiva
Estudio de caso
A manera de reflexión final
Bibliografía
JORGE ELIÉCER PRIETO HERRERA
Administrador de empresas con postgrado en Proyectos de Desarrollo, Administración Educativa, Gerencia de Recursos Humanos, Aprendizaje Universitario, Marketing y Pinto de Venta, Evaluación del Aprendizaje, Currículo y Didáctica, Educación Virtual, Comunicación Organizacional, Gerencia del Servicio, Gerencia en Asuntos Municipales, Estrategias de merchandising, Negocios Internacionales, Coaching Empresarial, Control Social de Proyectos, Liderazgo personas y Corporativo, Metodología Docente Universitaria, Redacción Profesional, Gerencia Motivacional, Formulación de Proyectos de Investigación, Gerencia de Ventas, Magíster en Docencia Universitaria, Aseosr, consultor y capacitador empresarial.
Autor de: Las ventas: una profesión para gente superior, Los proyectos: enfoque gerencial, Gerencia del servicio, La Administración: el ejercicio del P.O.D.E.R, Merchandising: la seducción en el punto de venta, Liderazgo empresarial y político, Gerencia de Ventas, Investigación de Mercados, Gestión Estratégica Organizacional y Gerencia Proactiva.
INGRID THERÁN BARRIOS
Administradora de Empresas de la Fundación Universidad Autónoma de Colombia FUAC (2003); Especialista en Gerencia de Proyectos Fundación Universidad Autónoma de Colombia (2004); Especialista en Políticas Públicas y Género de la FLACSO México (2014) y Técnica Profesional en Comercio Internacional del Instituto Nacional de Estudios Comerciales (1992). Profesional Asistente de la Facultad de Ciencias Humanas de la Fundación Universidad Autónoma de Colombia desde el año de 1997 hasta la fecha. Conferencista y Asesora Pedagógica.
Autora de: Módulo de Gerencia Moderna (Acoltés), Manual de Funciones y Requisitos (Liflobrawnies), Análisis del Consumo de Cárnicos en Usme; Estudio del consumo de Lácteos en Kennedy; Módulos de calidad en el servicio, Gestión del talento humano y Administración básica (Organización Avanzar), Proyecto de Reestructuración de la Registraduría del Estado Civil (Tesis de pregrado FUAC), Módulo Gerencia de Campañas Políticas (Nueva Clase Dirigente), Manual de procesos para Frutera del Valle (Tesis de Grado Especialización Gerencia de Proyectos FUAC), Módulos Gestión Estratégica y Fundamentos de Mercadeo (CUN), y Administración: teorías, autores, fases y reflexiones de Ediciones de la U.
Administrador de empresas con postgrado en Proyectos de Desarrollo, Administración Educativa, Gerencia de Recursos Humanos, Aprendizaje Universitario, Marketing y Pinto de Venta, Evaluación del Aprendizaje, Currículo y Didáctica, Educación Virtual, Comunicación Organizacional, Gerencia del Servicio, Gerencia en Asuntos Municipales, Estrategias de merchandising, Negocios Internacionales, Coaching Empresarial, Control Social de Proyectos, Liderazgo personas y Corporativo, Metodología Docente Universitaria, Redacción Profesional, Gerencia Motivacional, Formulación de Proyectos de Investigación, Gerencia de Ventas, Magíster en Docencia Universitaria, Aseosr, consultor y capacitador empresarial.
Autor de: Las ventas: una profesión para gente superior, Los proyectos: enfoque gerencial, Gerencia del servicio, La Administración: el ejercicio del P.O.D.E.R, Merchandising: la seducción en el punto de venta, Liderazgo empresarial y político, Gerencia de Ventas, Investigación de Mercados, Gestión Estratégica Organizacional y Gerencia Proactiva.
INGRID THERÁN BARRIOS
Administradora de Empresas de la Fundación Universidad Autónoma de Colombia FUAC (2003); Especialista en Gerencia de Proyectos Fundación Universidad Autónoma de Colombia (2004); Especialista en Políticas Públicas y Género de la FLACSO México (2014) y Técnica Profesional en Comercio Internacional del Instituto Nacional de Estudios Comerciales (1992). Profesional Asistente de la Facultad de Ciencias Humanas de la Fundación Universidad Autónoma de Colombia desde el año de 1997 hasta la fecha. Conferencista y Asesora Pedagógica.
Autora de: Módulo de Gerencia Moderna (Acoltés), Manual de Funciones y Requisitos (Liflobrawnies), Análisis del Consumo de Cárnicos en Usme; Estudio del consumo de Lácteos en Kennedy; Módulos de calidad en el servicio, Gestión del talento humano y Administración básica (Organización Avanzar), Proyecto de Reestructuración de la Registraduría del Estado Civil (Tesis de pregrado FUAC), Módulo Gerencia de Campañas Políticas (Nueva Clase Dirigente), Manual de procesos para Frutera del Valle (Tesis de Grado Especialización Gerencia de Proyectos FUAC), Módulos Gestión Estratégica y Fundamentos de Mercadeo (CUN), y Administración: teorías, autores, fases y reflexiones de Ediciones de la U.
