Gerencia de innovación

Tabla de contenido

PRÓLOGO por Alejandro Ambrad
PRESENTACIÓN
PRÓLOGO

CAPÍTULO I. GESTIÓN DEL CAMBIO

O cambia, o lo cambian 
¿Qué es la gestión del cambio? 
Resistencia al cambio 
Habilidades directivas en el proceso de cambio 
Componentes de un modelo creativo 
Comunicación organizacional 
¿Cómo armar equipos de trabajo eficientes? 
Estudio de caso 
Universidad Cúcuta (resistencia al cambio) 

CAPÍTULO II. CONCEPTOS Y COMPONENTES
DE INNOVACIÓN

Conceptos 
Componentes de la innovación 
Características de las empresas innovadoras 
Evaluación del capítulo 
Estudio de caso 

CAPÍTULO III. TIPOS DE INNOVACIÓN

Otros tipos de innovación 
Estudio de caso 
Química con la muerte: 
CAPÍTULO IV. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Gestión de innovación tecnológica 
Elementos de la gestión tecnológica 
Cambio de procesos lineales a procesos dinámicos 
Cambio de eficiencia hacia efectividad 
Cambio de ejecución de proyectos a gestión de proyectos 
Cambio de gestión de información hacia tecnología de utilización de la información completa 
Cambio de gestión de control a la autodirección 
Rendición de cuentas 
Estudio de caso 
Ford Motor Company del Brasil 

CAPÍTULO V. PROCESOS DE INNOVACIÓN
EN COLOMBIA

Fuerzas externas  
Fuerzas internas 
Evaluación del capítulo
Estudio de caso 
Procesos innovadores 

CAPÍTULO VI. FACTORES DE INNOVACIÓN
VS. PRODUCTIVIDAD

Conceptos de productividad 
La innovación y su incidencia en la productividad 
Tipos de modelos 
Desarrollo del modelo 
Ventajas de la cocreación: 
Evaluación del capítulo 
Estudio de caso 
Cerámicas Roma 

CAPÍTULO VII. PROTECCIÓN DE LA INNOVACIÓN

¿Qué es una patente? 
¿Qué beneficios obtengo al patentar un invento? 
¿Qué normas deben consultarse? 
Documentos para la solicitud de patentes 
¿De qué documentos se compone una solicitud de patente? 
¿Qué es la descripción? 
¿Qué son las reivindicaciones? 
¿Qué patentes deben presentar dibujos? 
¿En qué consiste el resumen? 
¿Qué debe contener una solicitud de patente para ser admitida y obtener una fecha de presentación? 
¿Qué ocurre si no se cumple con los requisitos mínimos para asignar fecha de presentación a la solicitud de patente? 
¿Qué se debe hacer después de obtener el registro de las patentes? 
¿Qué obligaciones confiere una patente? 
¿Qué son las anualidades? 
¿Se debe pagar alguna tasa por el mantenimiento
de la patente? 
¿Qué plazo tengo para pagar una anualidad? 
¿Hay un plazo adicional para el pago de una anualidad? 
¿Qué sucede si no se paga una anualidad? 
¿Qué efectos produce la caducidad de una patente? 
¿Qué se puede hacer con la patente que ha sido concedida? 
¿Qué pasa si no la explota? 
¿La licencia obligatoria me cancela el derecho? 
Introducción a los derechos de propiedad  industrial e intelectual 
Las marcas y la usurpación de identidad 
Clasificación de Niza. Bienes 
Clasificación de Niza. Servicios 
Trámite para registrar una marca en Colombia 
Manual para registrar una marca ante la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) a través del SIPI 
Estudio de caso 
Productos Lácteos Superior 

CAPÍTULO VIII. MITOS DE LA INNOVACIÓN

Innovar es la moda 
Mitos de la innovación
El consumidor compra todo lo nuevo 
Innovar por innovar 
Motivos por los cuales puede llegar a fracasar un proyecto de innovación 
No hay riesgo en la innovación 
La innovación es cara 
La innovación es para algunas empresas 
La innovación es solo I+D 
La innovación es solo para los creativos 
La innovación es cuestión de suerte 
Innovación igual a creatividad 
La innovación es mejora continua 
Innovación es igual a tecnología 
La innovación es lanzar nuevos productos 
Beneficios de la innovación 
Evaluación del capítulo 
Estudio de caso 
Aprender de los fracasos 
Algunas marcas que desaparecieron del mercado por no innovar oportunamente 

REFERENCIAS