Formato: Libro | Autor: Tulio Vélez Maya | Descripción: Este libro sobre Logística Empresarial está dirigido a profesores y estudiantes que quieran enfrentar la tarea de estructurar conceptualmente, en una forma estricta y consecuente, la disciplina de la logística; definir su contenido, su metodología de trabajo, validar sus conclusiones y adecuarla a la transmisión académica en la enseñanza universitaria.
La logística se ha manejado, con cierta frecuencia, como un producto de mercadeo, con buena demanda y excelente rentabilidad, pero con poca rigidez sobre lo que es competencia de la logística y, por lo tanto, con escasa claridad conceptual.
Logística empresarial.
Tulio Vélez Maya
| 2014 | Impreso Bajo Demanda | 196 | Rústica | 17 x 24 cm. |
Descripción
Este libro sobre Logística Empresarial está dirigido a profesores y estudiantes que quieran enfrentar la tarea de estructurar conceptualmente, en una forma estricta y consecuente, la disciplina de la logística; definir su contenido, su metodología de trabajo, validar sus conclusiones y adecuarla a la transmisión académica en la enseñanza universitaria.
La logística se ha manejado, con cierta frecuencia, como un producto de mercadeo, con buena demanda y excelente rentabilidad, pero con poca rigidez sobre lo que es competencia de la logística y, por lo tanto, con escasa claridad conceptual.
Información adicional
| Peso | 0,33 kg |
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Tabla de contenido
Presentación
Capítulo 1
¿Qué es logística?
1.1. Acotación del término “Logística”
1.2. El concepto de cadena de suministros
1.3. Objetivos de la logística
1.3.1. Objetivos relacionados con el cliente. ECR
1.3.2. Objetivos relacionados con la competencia
1.3.3. Objetivos relacionados con la empresa
1.4. La empresa y su función logística. Operadores logísticos
1.5. Flexibilidad empresarial
Capítulo 2
Almacenamiento
2.1. ¿Qué es un CEDI?
2.2 Subprocesos del almacenamiento
2.2.1. Recepción e ingreso de los bienes en bodega
2.2.1.1. Los muelles
2.2.1.2. Verificación de recepción
2.2.1.3. Entrega certificada
2.2.1.4. Recepción Cross Docking
2.2.2 Bodegaje o custodia de bienes
2.2.2.1. Proceso de arrume. Empaque
2.2.2.2. Manejo del espacio
2.2.2.3. Requerimientos e incompatibilidades
2.2.2.4. Infraestructura y tecnología
2.2.3 Preparación de pedidos. Picking
2.2.3.1. Actividad de picking
2.2.3.2. Sistemas de picking
2.2.4 Remisión y despacho de los bienes almacenados
Capítulo 3
Transporte
3.1 Clases de transporte
3.1.1. Transporte aéreo
3.1.2. Ferrocarril
3.1.3. Transporte acuático
3.1.3.1. Contenedor
3.1.3.2. Puertos
3.1.4 Camión
3.1.5 Duetos
3.2. Variables en el transporte
3.2.1. Costo
3.2.2. Tiempo
3.2.3. Riesgos
3.2.4. Versatilidad
3.2.5. Accesibilidad
3.3. Transporte multimodal
3.4. Incoterms
Capítulo 4
Manejo de inventarios
4.1. Clases de inventarios
4.1.1. Inventarios industriales
4.1.2. Inventarios comerciales
4.2. Taxonomía de los inventarios
4.3. Justificación de los inventarios
4.3.1. Servicio al cliente, ECR
4.3.2. Flujo en la cadena de suministros. JIT. Just in Time
4.3.3. Razones coyunturales
4.4. Reposición de inventarios
4.4.1. Pronósticos y predicciones
4.4.2. Manejo de compras
4.4.2.1. Compras en una empresa industrial
4.4.2.2. Compras en una empresa comercial. PULL y PUSH
4.4.2.3. CáIculo del EOQ. Economic Order Quantity
4.4.2.4. VMI. Vendor Management Inventory
4.5. Control de inventarios
4.5.1. Valoración de inventarios
4.5.2. Índices de medición de inventarios
4.5.3. Toma física de inventarios
Capítulo 5
Logística en procesos internos
5.1. Layout de la empresa
5.2. Mecanización, automatización, robotización
5.2.1. Mecanización
5.2.2. Automatización
5.2.3. Robotización
5.3. Señalización y marcación
5.3.1. Señalización industrial de tuberías
5.3.2. Señalización de planta empresarial
5.4. Servicios Generales
Capítulo 6
Manejo de datos
6.1. Niveles del manejo de datos
6.1.1. Nivelpersonal
6.1.2. Nivel intra empresarial
6.1.3. Nivel inter empresarial
6.2. Codificaciones
6.2.1. Código de barras
6.2.2. RFID. Radio Frecuency IDentification
6.3. Software logístico
6.3.1. WMS. Warehouse Management System
6.3.2. EDI. Electronic Data Interchange
6.3.3. TMS. Transportation Management System
6.4. Trazabilidad
6.5. KPI. Key Performance Indicators
6.5.1. Características del índice de gestión
6.5.2. Récords
6.5.3. Benchmarking
6.5.4. Frecuencia de los indicadores de gestión
6.5.5. Los KPI en gráficos
Anexo 1. Logística Inversa
Anexo 2. Logística Verde. Green Logistics
Anexo 3. ¿Qué es GPS? Global Positioning System
Anexo 4. Siglas más utilizadas en lenguaje logístico
Anexo 5. Código de Barras: Prefijos GS 1 por países
Anexo 6. EOQ. Economic Order Quantity
Bibliografía
Índice analítico
