Formato: Libro | Autor: Edgar Quiñónez Rizo | Descripción: Se ha identificado de primera mano, las necesidades en el manejo gerencial de los departamentos de gestión ambiental DGA o unidades administrativas ambientales destinadas a la gestión ambiental al interior de las empresas. Es necesario fortalecer las competencias gerenciales para un departamento ambiental que involucra la capacidad de integrar el desempeño ambiental, los planes estratégicos de las organizaciones, desarrollar habilidades de comunicación y su integración con las demás áreas de la organización.
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Responsabilidad ambiental empresarial.
Edgar Quiñónez Rizo
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| 2015 | Impreso | 156 | Rústica | 17 x 24 cm. |
Descripción
Se ha identificado de primera mano, las necesidades en el manejo gerencial de los departamentos de gestión ambiental DGA o unidades administrativas ambientales destinadas a la gestión ambiental al interior de las empresas. Es necesario fortalecer las competencias gerenciales para un departamento ambiental que involucra la capacidad de integrar el desempeño ambiental, los planes estratégicos de las organizaciones, desarrollar habilidades de comunicación y su integración con las demás áreas de la organización.
Información adicional
| Peso | 0,25 kg |
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| Subtítulo | Cómo gerenciar la gestión ambiental en su empresa 2ª Edición |
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Tabla de contenido
Prólogo
¿Por qué se escribió este libro?
¿Qué encontrará en este libro?
Introducción
Sostenibilidad empresarial
Capítulo 1. Competitividad, planeación estratégica y gestión ambiental
Competitividad como fuente de sostenibilidad empresarial
Niveles de planeación estratégica
Gestión ambiental empresarial
Capítulo 2. Planeación ambiental estratégica corporativa
Evaluación ágil del desempeño ambiental
Grado en que la organización ha sido afectada por los asuntos ambientales
Desempeño de la gestión
Nivel de las competencias laborales
Direccionamiento estratégico
Jerarquización de impactos de asuntos ambientales
Jerarquización de aspectos ambientales
Jerarquización de impactos de asuntos ambientales
Determinación de estrategias
Estrategias ambientales a partir de tipologías
Selección de estrategias ambientales
Factores modulares externos
Presión de las autoridades ambientales
Atributos demandados por los consumidores
Inversionistas, financiación y seguros
Estandarización, sistemas de gestión y cadena de abastecimiento
Dependencia de los recursos naturales
Estrategia de mercado y de responsabilidad social de la competencia
Reputación corporativa y sectorial
Nivel de desarrollo de la responsabilidad social corporativa
Factores moduladores internos
Necesidad de generar atributos diferenciadores
Riesgos jurídicos
Riesgos operacionales
Contribución a la liquidez financiera
Barreras externas de las estrategias ambientales
Barreras internas de las estrategias ambientales
Metodología del análisis del ciclo de vida – ACV
Fases del análisis del ciclo de la vida
Selección de proyectos estratégicos
Recomendaciones en la implementación de proyectos de responsabilidad extendida al producto, reconversión a tecnologías limpias y fortalecimiento de la reputación corporativa ambiental
Sistemas de información de desempeño ambiental
Sub sistemas de contabilidad ambiental
Etapa 1. La identificación de los costos
Etapa 2. Balance de flujo de materiales
Etapa 3. La identificación de pasivos ambientales
Sub sistema de indicadores estrategias de gestión ambiental
Alineación estratégica
Generación del valor
Difusión estratégica
Modelo general para la gestión estratégica de la comunicación
Plan de comunicación
Capítulo 3. A gestión cotidiana, administración del sistema de gestión ambiental
Selección ambiental de gestión ambiental apropiado
Administración de residuos y desechos
Aseguramiento de operaciones y cumplimento legal
Prevención y gestión de riesgos
Relacionamiento con grupos de interés
Elaboración de informes ambientales
Procesos de investigación y desarrollo
Capítulo 4. Cultura ambiental corporativa
Bibliografía
Índice de figuras
Índice de tablas
