Formato: Libro | Autor: Miguel David Rojas López | Descripción: Este texto le orienta sobre cómo se debe iniciar un proceso de planeación estratégica paso a paso, sin ser una fórmula mágica ni una receta, ayuda a los directivos a organizar sus ideas respecto al proceso. Los casos colombianos presentados son solo una referencia académica construida con datos encontrados en las diferentes organizaciones que permiten visualizar los procesos decisorios de las mismas a través del tiempo. No se pretende juzgar, ni calificar, ni evaluar el proceso es un documento académico elaborado para ilustrar el proceso de planeación y las estrategias de las organizaciones de diferentes sectores y su evolución en el complejo mundo corporativo.
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Planeación estratégica
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Miguel David Rojas López
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| 2012 | Impreso | 122 | Rústica | 14 x 21 cm. |
Descripción
Este texto le orienta sobre cómo se debe iniciar un proceso de planeación estratégica paso a paso, sin ser una fórmula mágica ni una receta, ayuda a los directivos a organizar sus ideas respecto al proceso. Los casos colombianos presentados son solo una referencia académica construida con datos encontrados en las diferentes organizaciones que permiten visualizar los procesos decisorios de las mismas a través del tiempo. No se pretende juzgar, ni calificar, ni evaluar el proceso es un documento académico elaborado para ilustrar el proceso de planeación y las estrategias de las organizaciones de diferentes sectores y su evolución en el complejo mundo corporativo.
Información adicional
| Peso | 0,15 kg |
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Tabla de contenido
1. Planeación1.1Definición
1.1.1Definiciones de planeación
1.2 ¿Para qué planear?
1.3 Conceptos claves
1.4 Principios de la planeación
1.5 Pasos básicos para la planeación
1.6 Ventajas y desventajas de la planeación
2. Estrategia
2.1 Definición
2.1.1 Definiciones de estrategia
2.2 Las cinco Ps de la estrategia
2.3 Elementos principales de la estrategia
2.4 Características de la definición de estrategia
2.5 Conceptos claves
2.6 Principios de la estrategia
2.7 Tipos de estrategia
3. Planeación estratégica
3.1 Definición
3.2 Pasos de la Planeación Estratégica
3.4.1 Análisis Estratégico
3.4.2 Valores Compartidos
3.4.3 Valores finales de la organización
3.4.4 Formulación y alineación de las estrategias
3.4.5 Implantación de la estrategia
3.3 Valores Estratégicos
4. Planear estratégicamente
4.1 Definir quiénes serán los estrategas de la organización
4.2 Definir el horizonte de Tiempo
4.3 Diagnóstico Estratégico
4.4 Direccionamiento Estratégico
4.5 Formulación de Estrategias
4.6 Monitoreo
5. Ejemplos de planeación estratégica en Colombia
5.1 Almacenes ÉXITO
5.2 Integración BANCOLOMBIA, CONAVI y CORFINSURA
5.3 Integral
6. Conclusiones
7. Bibliografía
