Formato: Libro | Autor: José María Mendoza Guerra | Descripción: Este libro nace de la necesidad de superar la forma como en Colombia se han escrito los libros sobre las PYMES, que esencialmente parten de la literatura internacional, como los estudios estratégicos, de competitividad, calidad y gestión, y luego los adoban con referencias a casos de empresas de este colectivo del país, sin estudiar la problemática propia de estas compañías, es decir, no comprenden la PYME
- No puedes añadir «Dinastías empresariales» al carrito porque el producto está agotado.
Los dilemas de las Pymes
José María Mendoza Guerra
*Este valor puede ser aproximado y podrá variar al momento del pago.
| 2018 | Impreso | 142 | Rústica | 17 x 24 cm. |
Descripción
Este libro nace de la necesidad de superar la forma como en Colombia se han escrito los libros sobre las PYMES, que esencialmente parten de la literatura internacional, como los estudios estratégicos, de competitividad, calidad y gestión, y luego los adoban con referencias a casos de empresas de este colectivo del país, sin estudiar la problemática propia de estas compañías, es decir, no comprenden la PYME desde dentro, en sus elementos empresariales intrínsecos. Por supuesto que el enfoque adecuado implica un mayor esfuerzo intelectual, pero el conocimiento derivado de ello nos da bases para desarrollar estrategias, mecanismos y política públicas para desarrollar estas compañías, de tal forma que puedan jugar en los mercados internacionales y globales e incidir mejor en lo social.
La obra contiene dos bloques importantes: en el primero, con dos capítulos, se sientan las bases conceptuales, las cuales sirven para entender los dilemas y en el segundo, se estudian de manera detallada cada uno de éstos.
Información adicional
| Peso | 0,200 kg |
|---|---|
| Dimensiones | 17 × 24 cm |
| Acabados | |
| ano | |
| Área | |
| Autor | |
| Colección | |
| Editorial | |
| Formato | |
| Páginas | |
| Peso | |
| Tamaño |
Tabla de contenido
Prólogo1. EL VALOR DE SER PYME
¿Qué significa ser pyme?
2. UNA REVISIÓN DE LOS DESARROLLOS DE LA GESTIÓN Y LA
CALIDAD DE LA GERENCIA
Desarrollo teórico
Modelos gerenciales
3. PRIMER DILEMA: SUBSISTIR O CRECER
Pymes flexibles
El peso del tamaño
El desafío de crecer
Formas de crecimiento
Innovación y crecimiento
Manejo del crecimiento
4. SEGUNDO DILEMA: COSTO O VALOR
Diferenciación necesaria
El escaso valor
Diferenciarse
Lo ambiental
Lo saludable
5. TERCER DILEMA: MEJORAMIENTO (CALIDAD)–INNOVACIÓN
El trabajo por la calidad
Rumbo a la innovación
Un sistema de innovación para pymes
Calidad e innovación
6. CUARTO DILEMA: AUTONOMÍA – DEPENDENCIA
Trabajo colaborativo o cooperativo
Matemáticas de los enlaces
Capacidades relacionales
Asociatividad
7. QUINTO DILEMA: LO OPERATIVO – LO HUMANO
Lo operativo
Talento humano
8. SEXTO DILEMA: NEGOCIO – FAMILIA
9. SÉPTIMO DILEMA: TÁCTICO – ESTRATÉGICO
Capacidad estratégica
Entorno de la pyme
Entorno
La estrategia
10. OCTAVO DILEMA: INTUICIÓN – RAZÓN
El desarrollo gerencial
Relacionamiento
11. NOVENO DILEMA: LOCAL–INTERNACIONAL
Proyección internacional
La internacionalización de las pymes
Capacidad internacional
Obstáculos en el viaje hacia afuera
Estrategia de internacionalización
EPÍLOGO
JOSÉ MARÍA MENDOZA GUERRA
Economista, con enfoque en Gestión, de la Universidad de Antioquia (Colombia). Máster en administración de empresas de la Universidad del Norte (Colombia). Realizó estudios doctorales en ciencias pedagógicas en la Universidad de Holguín (Cuba). Consultor, investigador y docente en el área estratégica y de organizaciones. Ha sido profesor de pregrado y postgrado en la Universidad de Antioquia, Universidad EAFIT, Universidad Nacional de Colombia (sede Medellín), Universidad del Norte, Universidad Autónoma de Bucaramanga, Universidad del Valle y Universidad Simón Bolívar. En la Universidad del Norte obtuvo la medalla al Mérito Académico por su desempeño docente.
Ha prestado servicios de consultoría en las áreas de planeación estratégica, reestructuraciones administrativas y gerencia de servicio en empresas como Intercor, Promigas, Fedco, Coolechera y Transportes Sánchez Polo, entre otras. Los resultados de su práctica académica e investigativa los ha publicado en revistas nacionales e internacionales, entre las que se destacan Ide@asconcyteg, de México, y The Journal of Business Ethics, de Inglaterra. Además, ha publicado los libros Las funciones administrativas, Innovación por lo alto y Decisiones Estratégicas Macroadministración.
Economista, con enfoque en Gestión, de la Universidad de Antioquia (Colombia). Máster en administración de empresas de la Universidad del Norte (Colombia). Realizó estudios doctorales en ciencias pedagógicas en la Universidad de Holguín (Cuba). Consultor, investigador y docente en el área estratégica y de organizaciones. Ha sido profesor de pregrado y postgrado en la Universidad de Antioquia, Universidad EAFIT, Universidad Nacional de Colombia (sede Medellín), Universidad del Norte, Universidad Autónoma de Bucaramanga, Universidad del Valle y Universidad Simón Bolívar. En la Universidad del Norte obtuvo la medalla al Mérito Académico por su desempeño docente.
Ha prestado servicios de consultoría en las áreas de planeación estratégica, reestructuraciones administrativas y gerencia de servicio en empresas como Intercor, Promigas, Fedco, Coolechera y Transportes Sánchez Polo, entre otras. Los resultados de su práctica académica e investigativa los ha publicado en revistas nacionales e internacionales, entre las que se destacan Ide@asconcyteg, de México, y The Journal of Business Ethics, de Inglaterra. Además, ha publicado los libros Las funciones administrativas, Innovación por lo alto y Decisiones Estratégicas Macroadministración.
