Formato: Ebook | Este libro surge con el propósito de acercar al lector a los aspectos más importantes relativos a la gestión de proyectos, y está dirigido principalmente a los estudiantes de Ciclos Formativos de Grado Superior, para los módulos de Proyectos. Un proyecto es un conjunto de actividades coordinadas e interrelacionadas, con un principio y un fin. Esta definición es aplicable a una gran cantidad de actividades de la sociedad: construir un puente, desarrollar una aplicación software, montar una granja porcina, organizar una boda y muchas más.
Gestión de proyectos
Raquel Campo Arranz
*Este valor puede ser aproximado y podrá variar al momento del pago.
| 2014 | Impreso | 214 | Rústica | 17 x 24 cm. |
Descripción
Este libro surge con el propósito de acercar al lector a los aspectos más importantes relativos a la gestión de proyectos, y está dirigido principalmente a los estudiantes de Ciclos Formativos de Grado Superior, para los módulos de Proyectos. Un proyecto es un conjunto de actividades coordinadas e interrelacionadas, con un principio y un fin. Esta definición es aplicable a una gran cantidad de actividades de la sociedad: construir un puente, desarrollar una aplicación software, montar una granja porcina, organizar una boda y muchas más.
Gran parte de las relaciones entre organizaciones sean empresariales o no se realizan mediante proyectos. Unas organizaciones realizan proyectos para otras, y cómo se realice la gestión de los proyectos es un elemento clave para su éxito o fracaso. En el presente libro se describen los elementos clave que han de tenerse en cuenta a la hora de gestionar un proyecto en el ámbito empresarial, desde su origen identificación de oportunidades, análisis de viabilidad, selección de alternativas, pasando por su diseño planificación, recursos, costes, riesgos, comunicaciones y su posterior control y cierre indicadores, cuadros de mando, calidad, informes.
Información adicional
| Peso | 0,36 kg |
|---|---|
| Acabados | |
| Complemento Virtual | |
| ano | |
| URL complemento | https://edicionesdelau.com/wp-content/uploads/2021/11/GESTION-DE-PROYECTOS_RAMA.7z |
| Área | |
| Autor | |
| Coeditor | |
| Colección | |
| Editorial | |
| Formato | |
| Páginas | |
| Peso | |
| Tamaño | |
| Autor n1 | |
| Autor a1 | |
| Autor a2 | |
| Autor 2 | |
| Autor 3 | |
| Número de edición |
Tabla de contenido
Introducción
Capítulo 1
Análisis de la realidad empresarial
1.1 Estructura empresarial
1.2 Tendencias productivas y económicas
1.2.1 Productos
1.2.2 Servicios
1.3 Legislación
1.3.1 Obligaciones laborales
1.3.2 Obligaciones fiscales
1.3.3 Relaciones laborales excluidas y especiales
1.3.4 Contrato de trabajo
1.3.5 Subvenciones
1.4 Normativas y estándares
Resumen del capítulo
Ejercicios propuestos
Test de conocimientos
Capítulo 2
Análisis de la organización de la empresa
2.1 Departamentos básicos de una empresa
2.2 Organigrama de la empresa: relación funcional entre departamentos
2.3 Tipologías de organización empresarial
2.4 La cultura de la empresa: imagen corporativa
Resumen del capítulo
Ejercicios propuestos
Test de conocimientos
Capítulo 3
Diseño de proyectos
3.1 Identificación de oportunidades de negocio
3.1.1 Análisis del entorno
3.2 Estudio de viabilidad del proyecto
3.2.1 Presupuesto económico
3.2.2 Fuentes de financiación
3.2.3 Herramientas para la selección de proyectos
3.3 Estructura general del proyecto
3.3.1 Definición
3.3.2 ¿Quiénes son los principales actores en un proyecto?
3.3.3 ¿Cuáles son los puntos clave de un proyecto?
3.3.4 ¿Cuáles son los procesos comunes a todo proyecto?
3.3.5 ¿Cuáles son las áreas de gestión de todo proyecto?
3.4 Toma de requisitos y recopilación de información
3.5 Revisión de normativa aplicable
3.6 Cumplimiento de normas de seguridad y ambientales
3.6.1 Protección de la salud y seguridad de los trabajadores
3.6.2 Planes de prevención de riesgos laborales
3.6.3 Normativas y estándares ambientales
3.6.4 Autorizaciones para llevar a cabo las actividades
3.7 Diseño de la ejecución del proyecto
3.7.1 Definición del proyecto
3.7.2 Actividades y temporización
3.7.3 Entregables del proyecto
3.7.4 Recursos profesionales y materiales
3.7.5 Metodología de seguimiento y control
Resumen del capítulo
Ejercicios propuestos
Test de conocimientos
Capítulo 4
Planificación de la ejecución del proyecto
4.1 Planificación temporal del proyecto
4.1.1 Definición de actividades
4.1.2 Secuenciamiento de actividades
4.1.3 Estimación de la duración de las actividades
4.1.4 Desarrollo del plan de proyecto
4.1.5 Control de la planificación
4.2 Estimación de recursos
4.3 Planificación de costes del proyecto
4.3.1 Estimación de costes
4.3.2 Seguimiento de costes en el proyecto
4.4 Esquema de documentación
4.4.1 Documentación de gestión del proyecto
4.4.2 Documentación técnica del proyecto
4.5 Procedimientos e instrucciones de trabajo
4.6 Indicadores de ejecución y calidad de proyectos
Resumen del capítulo
Ejercicios propuestos
Test de conocimientos
Capítulo 5
Procedimientos de control y evaluación de proyectos
5.1 Definición del procedimiento de seguimiento y evaluación del proyecto
5.1.1 Determinación de las variables susceptibles de evaluación
5.1.2 Herramientas para la evaluación del proyecto
5.1.3 Procedimiento para la evaluación de las incidencias
5.2 Gestión y control de la calidad de los proyectos
5.2.1 Procedimiento para gestionar solicitudes de cambios
5.2.2 Procedimientos para la evaluación de los clientes
5.3 Seguimiento del pliego de condiciones
5.4 Registro de resultados y cierre del proyecto
5.4.1 Registro de resultados de un proyecto
5.4.2 Cierre del proyecto
Resumen del capítulo
Ejercicios propuestos
Test de conocimientos
Capítulo 6
Guía práctica de gestión de proyectos
6.1 Definir el proyecto
6.1.1 Resultados de la definición del proyecto
6.2 Planificar tareas y tiempos
6.2.1 Resultados de la planificación temporal del proyecto
6.3 Planificar los recursos
6.3.1 Resultados de la planificación de recursos
6.4 Gestionar los costes
6.4.1 Resultados de la gestión de costes
6.5 Planificar las compras
6.5.1 Resultados de la planificación de las compras
6.6 Gestionar los riesgos
6.6.1 Resultados de la gestión de riesgos
6.7 Primar la calidad
6.7.1 Resultados de la gestión de la calidad
6.8 Gestionar la integración y las comunicaciones
6.8.1 Resultados de la gestión integral y de las comunicaciones
Resumen del capítulo
Ejercicios propuestos
Test de conocimientos
Capítulo 7
Proyectos de experimentación
7.1 Particularización de la metodología para proyectos de I+D+I
7.1.1 Tipos de innovación
7.1.2 Herramientas de innovación
7.2 Requisitos y gestión de proyectos de I+D+I
7.3 Fases de un proyecto de I+D+I
7.3.1 Identificar oportunidades de innovación
7.3.2 Generación de ideas y nuevos proyectos
7.3.3 Evaluación y selección de proyectos
7.3.4 Definición del proyecto
7.3.5 Planificación
7.3.6 Ejecución
7.3.7 Seguimiento y control
7.3.8 Cierre del proyecto y puesta en marcha
7.4 Certificado de proyectos I+D+I
7.5 Financiación de proyectos I+D+I
7.6 Internacionalización de proyectos I+D+I
7.7 Ejemplos de proyectos I+D+I
Resumen del capítulo
Ejercicios propuestos
Test de conocimientos
Capítulo 8
Proyectos de análisis bibliográfico
8.1 Introducción
8.2 Estructura de los artículos científicos
8.2.1 Título de artículo
8.2.2 Autores
8.2.3 Resumen
8.2.4 Palabras clave
8.2.5 Introducción
8.2.6 Metodología
8.2.7 Resultados
8.2.8 Discusión
8.2.9 Referencias bibliográficas
8.3 Metodología para la realización de un artículo de análisis bibliográfico
8.4 Herramientas de búsqueda de artículos
8.5 Análisis de impacto de publicaciones
8.5.1 Guía práctica para el cálculo de índices de impacto
Resumen del capítulo
Ejercicios propuestos
Test de conocimientos
Material adicional
Índice alfabético
