Formato: Ebook | Este manual intenta ser una herramienta práctica para la planificación y gestión de proyectos de empresa emprendedores. Trataremos de abordarlo tanto si ya se tiene una idea previa sobre la que fundamentar el negocio como si aún se está buscando. Nuestra creencia es que no es necesario saber nada de negocios para querer crear una empresa, si bien, es imprescindible formarse para tener más posibilidades de éxito.
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Emprendiendo un proyecto de empresa
Rodrigo Vázquez Luis
*Este valor puede ser aproximado y podrá variar al momento del pago.
| 2010 | Impreso | 206 | Rústica | 17 x 24 cm. |
Descripción
Con este texto podrá descubrir algunas causas por las que las empresas fracasan, cuáles son los rasgos del emprendedor empresarial, fórmulas para el lanzamiento de su empresa y otras muchas estrategias válidas para emprender su proyecto de empresa. Este libro le servirá como una herramienta práctica para la planificación y gestión de proyectos de empresa emprendedores, una herramienta útil, presentada de forma clara, didáctica y pedagógica, que se espera responda a sus necesidades.
Información adicional
| Peso | 0,37 kg |
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Tabla de contenido
Prólogo
1. Lo primero que se debe saber sobre la creación de empresas
1.1. Introducción
1.2. La creación de pequeñas y medianas empresas en España
1.3. ¿por qué se fracasa a veces?
Ejercicio 1
Soluciones
1.4. La elección de socios y colaboradores
Ejercicio 2
Soluciones
1.5. Resumen de contenidos
Autoevaluación 1
Soluciones
2. El emprendedor y sus ideas
2.1.Introducción
2.2. Rasgos del emprendedor empresarial
Ejercicio 3
Soluciones
2.3. ¿cómo nacen las ideas empresariales?
2.4. La evaluación de la idea
Ejercicio 4
Soluciones
2.5. Resumen de contenidos
Autoevaluación 2
Soluciones
3. Emprender es planificar: el plan de empresa
3.1. Introducción
3.2. El proceso de redacción del plan de empresa
Ejercicio 5
Soluciones
3.3. La estructura del plan de empresa
3.4. El concepto detrás de la empresa
Ejercicio 6
Soluciones
3.5. Resumen de contenidos
Autoevaluación 3
Soluciones
4. No hay negocio sin estrategia
4.1. Introducción
4.2. Cómo elegir la fórmula
Ejercicio 7
Soluciones
4.3. Cómo organizar la empresa
4.4. Llega la hora del lanzamiento
Ejercicio 8
Soluciones
4.5. Resumen de contenidos
Autoevaluación 4
Soluciones
5. ¿Es viable el proyecto?
5.1. Introducción
5.2. La planificación económica y financiera
Ejercicio 9
Soluciones
5.3. Previsiones técnicas: ¿cómo salir adelante?
5.4. ¿cómo conseguir financiación?
Ejercicio 10
Soluciones
5.5. Resumen de contenidos
Autoevaluación
Soluciones
6. Vamos adelante: ¿cómo hacerlo?
6.1. Introducción
6.2. Posibles formas jurídicas y obligaciones del empresario
Ejercicio 11
Soluciones
6.3. Las formalidades durante la constitución
6.4. Introducción a los aspectos fiscales
Ejercicio 12
Soluciones
6.5. Resumen de contenidos
Autoevaluación
Soluciones
Anexo
Resumen
Examen
Bibliografía
