Descripción
El lado femenino del poder es un libro que tiene como finalidad darle visibilidad al aporte que hacen tantas mujeres en el mundo laboral.
Este estudio académico permite entender las barreras que tienen las mujeres para acceder a puestos en juntas directivas en la región, las encrucijadas en las que se mueve en el ámbito empresarial tradicionalmente dominado por los varones, y un entorno social marcado por el fuerte arraigo del rol que han de asumir en las familias. Pretende no sólo contribuir a la sensibilización de este fenómeno sino también proponer nuevas iniciativas para que las sociedades se desarrollen de una manera más equitativa.
Tabla de contenido
Prólogo
Presentación
El mapamundi del poder femenino
Patricia Debeljuh (IAE Business School)
Sandra IdrovoCarlier (INALDE Business School)
1.La participación de las mujeres en directorios a nivel internacional
2. Europa, distintas estrategias para la integración de las mujeres en los consejos de administración
3. El panorama regional: América Latina
4. El debate por las Cuotas
Entrevista: Alejandro Marchionna, Secretario del Instituto de Gobernanza Empresarial y Pública de Argentina
Identificando las barreras
Sandra Idrovo Carlier (INALDE Business School)
1.Un laberinto de barreras
1.1. Responsabilidades familiares
1.2. Roles sociales atribuidos a varones y mujeres
1.3. Insuficiente experiencia empresarial y en puestos directivos
1.4. Una cultura empresarial con paradigmas rígidos y contradictorios
1.5. Relacionamiento y mentorías: el eterno problema del "club de los chicos"
2. Superando una carrera de obstáculos
Entrevista: Alfonso Gómez Palacio Miembro y Presidente de la] unta de Telefónica Movistar de Colombia
Mujeres al poder: ¿un nuevo paradigma de liderazgo?
Patricia Debeljuh (lA E Business School)
1. La influencia de la diversidad de género en los resultados de una empresa
2. Las dos caras del poder
3. Mujer y poder: ¿ mito o realidad?
4. El poder de dos: en la casa y en el trabajo
Entrevista: Javier Rodríguez Ruiz Director General de Andrómelco
Propuestas para el cambio
Patricia Debeljuh (lAE Business School)
María del Carmen Bernal (lPADE Business School)
1.Compromiso por el tema
2. La diversidad en la agenda de las empresas
2.1. Mapeo de talento femenino
2.2.Plan de comunicación incluyente
2.3. Desarrollo profesional en términos de trayectoria
2.4. La conciliación trabajo-familia: clave para crecer
2.5. La capacitación como herramienta de fortalecimiento para el talento
2.6. Mentoring como alternativa de aprendizaje y avance hacia la cima
2.7. Creación de comités específicos como aliados del compromiso
2.8. Redes de networking para llegar más lejos
2.9. Gestión del talento desde la selección hasta la promoción
3. Reflexiones para el cambio
Entrevista: Horacio Barbeito Presidente de Walmart Chile
La puerta de los consejos está abierta: tú entras por ti misma María del Carmen Berna] (IPADE Business School)
Con entrevistas a Mariví Esteve. Presidente de la Asociación Mexicana de Asesores Independientes de Inversiones y Eduardo García Lecuona. Presidente del Consejo de INTERCAM, México
Consideraciones finales
Bibliografía
Reseña biográfica de las autoras
Reseña biográfica de los entrevistados
