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Feedback consciente. Un manual para líderes, facilitadores y coaches
AUTORES
Editorial: Ediciones de la U
· Coedición: Temas Grupo Editorial
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DESCRIPCIÓN
Una mirada a la publicación
Es una obra ágil, refrescante, útil y práctica del potente mundo del feedback. Fiel a su estilo personal, Gabriel Paradiso nos presenta un material con realismo, profundidad y calidad, muy bien estructurado con una combinación fantástica de modelos conceptuales, herramientas, investigaciones, ejemplos, historias y desafíos. Nadie hasta ahora había reunido tanta información sobre dar y recibir feedback.
El desarrollo de sus capítulos dan testimonio de la reflexión académica y empírica que nutre y es nutrida por este tema. Es imposible no preguntarse ¿cómo es que el feedback y el coaching han dejado de ser “accesorios útiles” -más mencionados que ejecutados- de la acción gerencial, para convertirse en un eje central?
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TABLA DE CONTENIDO
Un recorrido por el libro
Prólogo 9 Agradecimientos 13 ¿Cómo está organizado este libro? 17 ¿Quieres saber un poco de feedback? ¡Entonces entremos en calor! 19 PRIMERA PARTE. Tomar conciencia de la importancia del feedback 27 CAPÍTULO 1. 29Relaciones, comunicaciones y resultados El “VAR” de las relaciones y comunicaciones Decidirnos mudar a compromisos saludables: el feedback encuentra su lugar Todos los ADN conducen al feedback El feedback como espacio para crear influencia y credibilidad CAPÍTULO 2. 39Las conversaciones en el mundo de hoy: ¿otro enfoque? ¿A qué nos invita este mundo de hoy? Un nuevo protagonismo para el feedback De los desafíos técnicos a los desafíos adaptativos: no hay salida sin feedback La era de las organizaciones duales: comunicaciones en jerarquías y redarquías CAPÍTULO 3. 51El feedback consciente y el aprendizaje para el cambio Autoconocimiento: si a mí me va bien, ¿por qué tengo que dar y recibir feedback? La pirámide de mis resultados: creencias limitantes y creencias empoderantes Ver, entender, aceptar y comprometerse con el feedback Desarrollo horizontal y desarrollo vertical: a disfrutar del feedback Plan de Acción Primera Parte
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AUTOR(ES)
Detrás de estas páginas
GABRIEL PARADISO
Fundador y actual CEO de Umana. Consultor, Facilitador, Coach y Conferencista en numerosos países de Latinoamérica. Autor y escritor de varios libros relacionados con el mundo de la sociología de las organizaciones. Acredita una experiencia de más de treinta años en la especialidad de la gestión de personas, tanto en el ámbito empresarial como en el plano de la consultoría profesional. Experto en liderazgo, cambio organizacional y fortalecimiento de equipos de trabajo, brindando servicios a organizaciones de la Argentina y del exterior. Se ha convertido en un referente regional en materia de formación de líderes y desarrollo organizacional, para Empresas, universidades y escuelas de negocios. Ya lleva capacitados a más de 40.000 líderes en la región. Es Licenciado en Relaciones del Trabajo, graduado en la Universidad de Buenos Aires y posee un PAG en Alta Gerencia del INCAE Business School de Costa Rica.
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INFORMACIÓN ADICIONAL
El libro en detalle
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