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Realidad Virtual. Cómo aprovechar su potencial para las empresas y las personas
AUTORES
Editorial: Ediciones de la U
· Coedición: LID Editorial
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DESCRIPCIÓN
Una mirada a la publicación
La realidad virtual ha recorrido un largo camino y su avance tecnológico proporcionará una garantía para el desarrollo de empresas y personas. Pero ¿cómo afecta este nuevo medio a sus usuarios? ¿Qué usos y aplicaciones tiene en nuestro entorno laboral? ¿Qué potencial tiene para mejorar nuestra vida cotidiana? ¿Cómo cambiará nuestra forma de relacionarse con los demás?
En Realidad Virtual, Jeremy Bailenson nos ayuda a conocer esta poderosa tecnología, ofreciendo las pautas necesarias para interactuar con ella y las aplicaciones que tiene en campos como la educación o la medicina, los dos ámbitos donde más se emplea la VR, así como en ciertos oficios, como piloto, cirujano y policía, que suponenciertos riesgos. La realidad virtual, explica el autor, ayuda a mejorar nuestra capacidad de aprendizaje, de comunicación, de empatía y de imaginación, impulsándonos a innovar en nuestro trabajo y también a adquirir nuevas habilidades, a negociar, a hablar en público y, a nivel empresarial, a explorar nuevas oportunidades de negocio.
Este libro ofrece una visión definitiva de los riesgos y el potencial de la realidad virtual. Una lectura obligada para navegar entre el mundo virtual y el físico.
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TABLA DE CONTENIDO
Un recorrido por el libro
Introducción 1 La práctica hace al campeón 1. Cómo funciona la VR 2. Seguimiento, procesamiento y reproducción 3. La «foto» completa El futuro de la formación por VR 2 Somos lo que comemos 1. Tu cerebro en la realidad virtual 2. Los inconvenientes Aprendizaje vicario o modelado Evasión de la realidad Uso excesivo 3 Ponerse en la piel del otro 1. El espejo virtual 2. Empatía a escala La VR y sus aplicaciones empáticas Ampliando el círculo (aún más) 4 Tomar perspectiva del mundo 1. ¿Cuánto carbón consumes? 2. Isquia La acidificación de los océanos Una nueva versión de ecoturismo 3. Consumir más, producir menos 5 Una máquina del tiempo para superar traumas 6 Una distracción para calmar el dolor Implantación 7 Reintroducir el factor social en la red 1. El apretón de manos virtual 8 Un escenario circular 9 Una excursión del revés 10 Cómo crear un buen contenido para VR 1. Pregúntate si de verdad necesitas la VR paraeso que te propones 2. Evita que nadie se maree 3. Garantiza la seguridad NOTAS
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AUTOR(ES)
Detrás de estas páginas
JEREMY BAILENSON Director y fundador del Laboratorio Virtual de Interacción Humana de la Universidad de Stanford. Ha estado en la vanguardia del desarrollo de simulaciones VR inmersivas y las ha trasladado del mundo académico al mundo real. Bailenson ocupa la Cátedra Thomas More Storke como profesor en el Departamento de Comunicación de Stanford y es cofundador de STRIVR, una empresa de formación en tecnología inmersiva con sede en Menlo Park (California). Entre sus clientes se incluyen corporaciones como Walmart, HTC y Microsoft. Obtuvo un B.A. Cum Laude de la Universidad de Michigan en 1994 y un Ph.D. en psicología cognitiva de la Universidad de Northwestern en 1999.
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INFORMACIÓN ADICIONAL
El libro en detalle
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